Онлайн-встреча | 13 февраля 2025 в 09:30
Тренды в управлении талантами
Мир HR не стоит на месте, и 2025 год обещает быть особенно динамичным. Приглашаем вас на наш открытый вебинар «Тренды в управлении талантами 2025 года», где вы узнаете об актуальных изменениях и о том, как они могут повлиять на управление талантами в вашей организации.
На встрече обсудим
За и против оценки и ранжирования сотрудников
Почему многие компании отказывались от регулярной оценки, но теперь возвращаются к ней?
Генеративный ИИ и внутренние маркетплейсы талантов
Насколько быстро эти тренды сломают традиционные системы?
9-boxes
«Феникс» TM: почему этот инструмент умирает, чтобы затем возродиться?
Карьерные консультации
Полезный инструмент или «костыль» для неработающей системы продвижения?
Почему удержание персонала
стало таким острым вопросом
для российских компаний?
стало таким острым вопросом
для российских компаний?
Насколько глубоко продуктовый подход уже проник в HR и Talent-процессы?
Остаются ли программы рескиллинга в тренде, и не завышены ли ожидания от них?
Почему аналитика в управлении талантами до сих пор не раскрыла свой потенциал?
Формат встречи
Обзор западных и российских отчетов и исследований
Авторский взгляд Сергея Юлдашева на тренды
Подборка релевантных отчетов и материалов для участников
Наш спикер
Сергей Юлдашев
Эксперт в области Talent Management с многолетним опытом в проектах, исследованиях и аналитике. Его знания и практический подход помогли множеству компаний успешно повышать эффективность управления талантами.
Мне кажется, что управление талантами наконец-то сдвинулось с мёртвой точки после десяти лет застоя с 2010 по 2020 годы (см. Потерянный Talent Management)
Мы наблюдаем «большой прилив» — волну новых технологий, прежде всего речь идет о генеративном ИИ и маркетплейсах талантов. В то же время мы видим и «большой отлив», когда многие практики, которые были в тренде последние 3−5 лет, оказались лишь кратковременным явлением, и компании начали от них отказываться.
Например, нельзя не заметить массовое сворачивание программ DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) в американских компаниях. Еще вчера казалось, что «эта музыка будет вечной», и ни один западный отчет о трендах не обходился без упоминания DEI. Однако это случилось: McDonald’s, Meta, Amazon, Walmart, Ford и другие компании объявили о сокращении или прекращении своих DEI-программ. Это как нельзя кстати совпало со сменой политического курса. В какой мере это подверженность политическому давлению (или избавление от него), а в какой — результат накопившихся сложностей в реализации подобных программ?
Мы наблюдаем «большой прилив» — волну новых технологий, прежде всего речь идет о генеративном ИИ и маркетплейсах талантов. В то же время мы видим и «большой отлив», когда многие практики, которые были в тренде последние 3−5 лет, оказались лишь кратковременным явлением, и компании начали от них отказываться.
Например, нельзя не заметить массовое сворачивание программ DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) в американских компаниях. Еще вчера казалось, что «эта музыка будет вечной», и ни один западный отчет о трендах не обходился без упоминания DEI. Однако это случилось: McDonald’s, Meta, Amazon, Walmart, Ford и другие компании объявили о сокращении или прекращении своих DEI-программ. Это как нельзя кстати совпало со сменой политического курса. В какой мере это подверженность политическому давлению (или избавление от него), а в какой — результат накопившихся сложностей в реализации подобных программ?
Присоединиться к вебинару
Не упустите шанс быть на шаг впереди!
Вместе создадим будущее HR
Вместе создадим будущее HR