В 2022-м году программа доступна только в корпоративном формате

Управление талантами
на основе данных

Всего мест: 25
онлайн-курс
Старт потока: 23 марта 2023
Особенности курса
Доступно для понимания. Участники отмечают, что у нас получается рассказать просто про сложные вещи и разложить все по полочкам.
Живое общение. Количество мест ограничено. В группе всего 25 участников, поэтому у вас обязательно будет возможность задать все свои вопросы ведущему и разобрать свой рабочий кейс.
Экспертиза ведущего. За плечами ведущего годы, посвященные теме преемственности и ротаций, изучение мирового опыта, общение с профессорами и HR-директорами, реализация масштабных проектов своими руками и помощь компаниям в реализации проектов по управлению талантами.
Анализ ваших кейсов. Приходите со своей задачей или кейсом - мы проанализируем ее вместе и поймем, какое решение может быть оптимальным в вашей ситуации.
Программа
  • Обзор курса и форматов работы
  • Общий чат и правила взаимодействия
  • Знакомство
  • Разбор задач и потребностей участников обучения
  • Ответы на вопросы
Формат: Zoom-сессия длительностью 1 час 20 мин.
Стоимость участия
79 900 ₽
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение
6 месяцев

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Участие в общих zoom-сессиях: разбор кейсов, ответы на вопросы

Две часовые zoom-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, анализ текущей программы / ТМ-процессов и т.д.
Профи
59 900 ₽
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение
6 месяцев

Письменная обратная связь
по домашним заданиям

Участие в общих zoom-сессиях:
разбор кейсов, ответы на вопросы
Стандарт
339 900 ₽
Пакет "Стандарт" для 5 членов
HR-команды

Анализ ваших материалов (программы преемственности, метрики и отчеты по управлению талантами, описание процессов)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой (5 человек) по заранее определенной задаче

Письменный отчет по итогам сессии: выводы и рекомендации по итогам сессии с командой
Команда
Ведущий курса
Генеральный директор TalentCode
Обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами.
Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников
и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Среди клиентов Сергея в теме управления талантами: ВТБ, Сбербанк, Штада,
Норильский Никель, Сибур, Такеда, Газпром нефть, Зарубежнефть и др.

Публикации:
«Почему кадровый резерв не работает», Ведомости «Внедряем систему оценки», журнал «Штат» «Нанимать или растить», HRM «Что такое управление талантами?», Ведомости
Сергей Юлдашев
Чему вы научитесь?
Применять несколько подходов в рамках одной стратегии, учитывая потребности и особенности бизнес-функций
Выбирать и обосновывать стратегию обеспечения талантами в соответствии с бизнес-целями вашей компании
Выстраивать работу с топ-менеджментом, вовлекая в цикл управления талантами
Встраивать и использовать метрики эффективности программ продвижения в своих проектах
Работать с комбинациями ТМ-метрик
в контексте HR-стратегии
Точно рассчитывать потребность
в кадрах и численности резерва
Сегментировать персонал в сложных проектах: функциональные различия, территориальная распределенность
Анализировать проекты и исключать
риски в реализации своих программ
Как проходит обучение
Видеоуроки
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Две 3-часовые zoom-сессии с ведущим
Разбор домашних заданий, ответы на вопросы и самое главное - разбор и планирование реальных проектов участников.
Домашние задания
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык, а по итогам курса - получить сертификат.
Кому подойдет курс?
Руководителям функции
оценки персонала
Руководителям функций
обучения и подбора
HR-директору и
HR бизнес-партнеру
Talent Management
директору
Отзывы
Курс очень понравился! Хочу продолжить обучение...
Главный специалист управления
персоналом АО «РАСУ»
Клюйкова Наталия
Коллеги, я вам очень благодарна за эти месяцы обучения.
Эксперт по развитию программ
оценки «Почта Банк»
Екатерина Никуло
Спасибо организаторам курса за огромную работу по подборке, обобщению и...
Руководитель отдела подбора
и развития персонала ГК КОРТРОС
Илона Куприянова
Спасибо Сергею Юлдашеву и его команде за курс «Управление талантами на основе данных»... Подробнее
Главный специалист. Функция Общий HR
Национальная система платёжных карт
Наталья Зацепина
Очень понравился формат и гибкость подхода. Можно еще раз послушать...
Директор департамента по управлению
персоналом ГК «Миррико»
Вероника Анисимова
Курс мне понравился и содержанием и тем, что в нем есть хорошие кейсы и задания...
Директор по консалтингу
ЭКОПСИ Консалтинг
Анна Тимофеева
Понравился гибкий формат, т.е. возможность проходить уроки, знакомиться
Отдел управления персоналом Каскада Верхневолжских ГЭС ПАО «РусГидро»
Ирина Козлова
Мне кажется, хороший формат курса. Дистанционная работа всех...
HR BP
Компания «ЕЛАМЕД»
Владимир Воробьев
Спасибо большое за возможность рассмотреть и разобрать свой кейс...
Head of Talent Management and Recruitment Department Metro Cash and Carry
Марина Юдина
Зарегистрироваться на курс
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!
info@talentcode.ru
+7 (495) 646-03-94