Скидка 15% на все
онлайн-курсы
онлайн-курсы
При покупке HCI
исследования - получите
любой курс за 1 рубль
исследования - получите
любой курс за 1 рубль
До 30 ноября!
Черная пятница в TalentCode
HR-Бенчмаркинг
Единственный курс в мире по сравнительному анализу HR-показателей.
Освойте инструменты для разработки, реализации и анализа результатов внутренних и внешних бенчмаркинговых исследований!
Добейтесь ощутимого прироста в эффективности HR-процессов!
Удостоверение о повышении квалификации после прохождения курса.
Пакет полезных материалов: десяток кейсов с разбором, алгоритмы и чек-листы, таблица провайдеров бенчмаркинга и многое другое.
Освойте инструменты для разработки, реализации и анализа результатов внутренних и внешних бенчмаркинговых исследований!
Добейтесь ощутимого прироста в эффективности HR-процессов!
Удостоверение о повышении квалификации после прохождения курса.
Пакет полезных материалов: десяток кейсов с разбором, алгоритмы и чек-листы, таблица провайдеров бенчмаркинга и многое другое.
онлайн-курс
Запросить демоверсию курса
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
С
A
Р
Руководителям функций
обучения и подбора
обучения и подбора
HR-аналитику
Руководителю C&B функции
Н
HR-директору и
HR бизнес-партнеру
HR бизнес-партнеру
Кому подойдет курс?
Программа курса
• Где бывает полезен бенчмаркинг?
• Как увидеть слабые стороны HR-процессов с помощью бенчмаркинга?
• HR-бенчмаркинг в работе: разбор кейса
• Как убеждать руководителей и коллег с помощью цифр?
• Как с помощью бенчмаркинга устанавливать KPI's?
• Как работать с бенчмаркингом, если у вас уникальный бизнес?
Навык: определять ситуации, где помогает HR-бенчмаркинг.
• Как увидеть слабые стороны HR-процессов с помощью бенчмаркинга?
• HR-бенчмаркинг в работе: разбор кейса
• Как убеждать руководителей и коллег с помощью цифр?
• Как с помощью бенчмаркинга устанавливать KPI's?
• Как работать с бенчмаркингом, если у вас уникальный бизнес?
Навык: определять ситуации, где помогает HR-бенчмаркинг.
• Как получить максимум от бенчмаркинга?
• Почему эффективный инструмент не всем приносит пользу?
• Параметры бенчмаркингового проекта
• Пошаговый алгоритм работы с бенчмаркингом
• Типовые ошибки в работе с бенчмаркингом на каждом этапе проекта
Навык: планирование бенчмаркинговых проектов.
Пример кейса и плана проекта.
• Почему эффективный инструмент не всем приносит пользу?
• Параметры бенчмаркингового проекта
• Пошаговый алгоритм работы с бенчмаркингом
• Типовые ошибки в работе с бенчмаркингом на каждом этапе проекта
Навык: планирование бенчмаркинговых проектов.
Пример кейса и плана проекта.
• Как выбрать метрики для бенчмаркинга?
• Какие особенности работы с разными видами метрик в бенчмаркинге?
• Как понять, какой бенчмаркинг вам нужен - внешний или внутренний?
• Что делать, если вы почти не измеряете HR-метрики на регулярной основе?
Навык: формулирование целей и выбор метрик для бенчмаркинга.
• Какие особенности работы с разными видами метрик в бенчмаркинге?
• Как понять, какой бенчмаркинг вам нужен - внешний или внутренний?
• Что делать, если вы почти не измеряете HR-метрики на регулярной основе?
Навык: формулирование целей и выбор метрик для бенчмаркинга.
• Платные или бесплатные исследования?
• Как выбрать провайдера?
• Обзор рынка провайдеров HR-бенчмаркинга
• Как выбрать группу сравнения?
• Купить отчет или участвовать? Почему это важный вопрос?
• Проблема внешних исследований - вы не знаете, какие компании
и практики лежат за цифрами. Что с этим можно делать?
• Внутренняя «кухня» рынка, о которой вам лучше знать.
Навык: умение выбирать качественные бенчмаркинговые исследования
и использовать их по максимуму для достижения своих целей.
• Как выбрать провайдера?
• Обзор рынка провайдеров HR-бенчмаркинга
• Как выбрать группу сравнения?
• Купить отчет или участвовать? Почему это важный вопрос?
• Проблема внешних исследований - вы не знаете, какие компании
и практики лежат за цифрами. Что с этим можно делать?
• Внутренняя «кухня» рынка, о которой вам лучше знать.
Навык: умение выбирать качественные бенчмаркинговые исследования
и использовать их по максимуму для достижения своих целей.
• Как спланировать проект по внутреннему бенчмаркингу?
• Как разработать методологию исследования?
• Почему вас, скорее всего, ждет сопротивление и как его преодолеть?
• Как работать с неизбежными ошибками в данных?
Навык: планирование и снижение рисков внутренних бенчмаркинговых
проектов.
• Как разработать методологию исследования?
• Почему вас, скорее всего, ждет сопротивление и как его преодолеть?
• Как работать с неизбежными ошибками в данных?
Навык: планирование и снижение рисков внутренних бенчмаркинговых
проектов.
• Как интерпретировать результаты бенчмаркинговых отчетов?
• Как стратегия и бизнес-контекст влияют на интерпретацию результатов бенчмаркинга?
• Типичные комбинации HR-метрик, которые говорят о проблемах.
• Когда ориентироваться на медиану, когда - на среднее значение, а когда - ни на то, ни на другое?
• Типичные ошибки в интерпретации результатов
• Разбор 10 кейсов с результатами бенчмаркинга: разные отрасли и HR-функции
Навык: интерпретация результатов бенчмаркинга с учетом бизнес-контекста.
• Как стратегия и бизнес-контекст влияют на интерпретацию результатов бенчмаркинга?
• Типичные комбинации HR-метрик, которые говорят о проблемах.
• Когда ориентироваться на медиану, когда - на среднее значение, а когда - ни на то, ни на другое?
• Типичные ошибки в интерпретации результатов
• Разбор 10 кейсов с результатами бенчмаркинга: разные отрасли и HR-функции
Навык: интерпретация результатов бенчмаркинга с учетом бизнес-контекста.
• Почему так много отчетов легло «в стол», не принеся никакой пользы?
• Как обсуждать результаты бенчмаркинга с HR-командой?
• Как презентовать результаты HR-бенчмаркинга бизнесу?
• План действий по итогам бенчмаркинга: типовые сценарии
• Что делать, если вы не узнали «ничего нового»?
• Как совмещать результаты внешнего и внутреннего бенчмаркинга?
• Как встроить результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.)
Навык: извлечение практической пользы из реализованного бенчмаркингового проекта.
• Как обсуждать результаты бенчмаркинга с HR-командой?
• Как презентовать результаты HR-бенчмаркинга бизнесу?
• План действий по итогам бенчмаркинга: типовые сценарии
• Что делать, если вы не узнали «ничего нового»?
• Как совмещать результаты внешнего и внутреннего бенчмаркинга?
• Как встроить результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.)
Навык: извлечение практической пользы из реализованного бенчмаркингового проекта.
Стоимость курса
Стандарт
Доступ к видеоурокам курса
в течение 3 месяцев
Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.
Письменная обратная связь
по домашним заданиям
в течение 3 месяцев
Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.
Письменная обратная связь
по домашним заданиям
44 900 ₽
Профи
Доступ к видеоурокам курса
в течение 3 месяцев
Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.
Письменная обратная связь по домашним заданиям
Две часовые онлайн-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, разработка методологии исследования, анализ отчета, разработка дашборда и т.д.
в течение 3 месяцев
Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.
Письменная обратная связь по домашним заданиям
Две часовые онлайн-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, разработка методологии исследования, анализ отчета, разработка дашборда и т.д.
59 900 ₽
Пакет "Стандарт" для
5 членов HR-команды
Анализ ваших материалов (задачи/план проекта/ бенчмаркинговый отчет)
3-часовая онлайн-сессия с HR-командой: планирование или анализ бенчмаркингового проекта, ответы на вопросы
Письменный отчет по итогам сессии: выводы, рекомендации, план проекта
5 членов HR-команды
Анализ ваших материалов (задачи/план проекта/ бенчмаркинговый отчет)
3-часовая онлайн-сессия с HR-командой: планирование или анализ бенчмаркингового проекта, ответы на вопросы
Письменный отчет по итогам сессии: выводы, рекомендации, план проекта
Команда
339 900 ₽
Оформите выгодную рассрочку на любой тариф
Ведущий курса
Генеральный директор TalentCode
С 2011 г. - Генеральный директор TalentCode.
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index.
Руководитель проектов и консалтинговой практики по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;
Сергей консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики и более 7 лет обучает HR-аналитике. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index.
Руководитель проектов и консалтинговой практики по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;
Сергей консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики и более 7 лет обучает HR-аналитике. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Сергей Юлдашев
Как проходит обучение
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.
Онлайн-сессии
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык. Вы получите обратную связь и поддержку кураторов на каждом этапе, а по итогам курса - удостоверение о повышении квалификации.
Домашние задания
Получить кейс с разбором
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
Чему вы научитесь?
Диагностировать слабые места в
HR-процессах и точно определять точку приложения усилий для повышения эффективности
HR-процессах и точно определять точку приложения усилий для повышения эффективности
Определять риски, изолировать негативные эффекты и последствия при работе с данными
Правильно выбирать группы сравнения и определять четкие критерии для бенчмаркинга
Анализировать бенчмаркинговые отчеты и делать корректные выводы
Профессионально реализовывать внутренние бенчмаркинговые проекты и исследования
Складывать метрики в оперативные диагностические комплексы и видеть больше в сложных ситуациях
Оцифровывать цели проектов и аргументировать свою позицию с помощью чистых данных
Правильно выбирать метрики, тип проекта и провайдера для реализации бенчмаркинговых проектов
Эффективно распределять роли и функции для успешной реализации бенчмаркинговых проектов
Отзывы
В курсе понравилась подробная и порционно поданная информация с домашними заданиями и проверками. Также понравилось рассмотрение реальных кейсов. Подробнее
В курсе понравилась подача материалов, формат обучения, всесторонняя информация. Обучаться и выполнять задания на платформе было удобно в полной мере. Подробнее
Курс очень понравился! Информативно, достаточно полный и понятный. Тема раскрыта на 100%! Подробнее
Моей задачей во время прохождения курса было лучшее понимание взаимосвязей в HR аналитике, знание о типах бенчмаркинга, работа с отчетами. Подробнее
Понравилась полнота, структурированность и подача материала.
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10! Подробнее
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10! Подробнее
В курсе понравилась подача материалов, формат обучения, всесторонняя информация.
Обучаться и выполнять задания на платформе было удобно в полной мере.
Формат домашних заданий был очень удобным. Задания для меня показались сложны но ровно до той степени, чтобы их возможно было сделать. Это хорошо.
По возможности буду рекомендовать курс коллегам и знакомым. В целом все понравилось, хотелось бы еще больше углубиться в тематику.
Андрей Егоров
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Обучаться и выполнять задания на платформе было удобно в полной мере.
Формат домашних заданий был очень удобным. Задания для меня показались сложны но ровно до той степени, чтобы их возможно было сделать. Это хорошо.
По возможности буду рекомендовать курс коллегам и знакомым. В целом все понравилось, хотелось бы еще больше углубиться в тематику.
Андрей Егоров
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
В курсе понравилась подробная и порционно поданная информация с домашними заданиями и проверками. Также понравилось рассмотрение реальных кейсов.
Было удобно обучаться на платформе. Все интуитивно понятно!
Если оценивать качество, объем и формат проверки ДЗ по шкале, то: Качество - 5, Объем - 5, Формат - 5.
По 5 бальной шкале.
Если говорить об улучшениях, то можно прописывать домашние задания в текстовом формате (дублировать устно и текст)/
Буду ли рекомендовать курс коллегам - ДА! Из-за его практической направленности и индивидуального подхода.
Наталья Шинкевич
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Было удобно обучаться на платформе. Все интуитивно понятно!
Если оценивать качество, объем и формат проверки ДЗ по шкале, то: Качество - 5, Объем - 5, Формат - 5.
По 5 бальной шкале.
Если говорить об улучшениях, то можно прописывать домашние задания в текстовом формате (дублировать устно и текст)/
Буду ли рекомендовать курс коллегам - ДА! Из-за его практической направленности и индивидуального подхода.
Наталья Шинкевич
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Курс очень понравился!
Информативно, достаточно полный и понятный. Тема раскрыта на 100%!
Много домашних заданий, но именно они помогают усвоить и применить изложенный материал Лекции также не оставили равнодушными: очень удобно, что небольшой временной интервал позволяет воспринимать информацию и не «заснуть» за прослушиванием.
Хотелось бы отдельно отметить профессиональную работу Лектора и координатора курса Марию Дзюбенко!
Спасибо за полученные знания!
Ольга Денежкина
Заместитель начальника отдела кадров по работе с персоналом
«Вертолеты России»
Информативно, достаточно полный и понятный. Тема раскрыта на 100%!
Много домашних заданий, но именно они помогают усвоить и применить изложенный материал Лекции также не оставили равнодушными: очень удобно, что небольшой временной интервал позволяет воспринимать информацию и не «заснуть» за прослушиванием.
Хотелось бы отдельно отметить профессиональную работу Лектора и координатора курса Марию Дзюбенко!
Спасибо за полученные знания!
Ольга Денежкина
Заместитель начальника отдела кадров по работе с персоналом
«Вертолеты России»
Моей задачей во время прохождения курса было лучшее понимание взаимосвязей в HR аналитике, знание о типах бенчмаркинга, работа с отчетами.
Практические кейсы - одна из самых интересных частей. Задания очень практичные и во многом похожи на те кейсы, с которыми мы сталкиваемся в каждодневной работе.
Очень удобная платформа и отличная манера изложения.
Спасибо!
Ирина Лиманова
HRD
ROCKWOOL Russia
Практические кейсы - одна из самых интересных частей. Задания очень практичные и во многом похожи на те кейсы, с которыми мы сталкиваемся в каждодневной работе.
Очень удобная платформа и отличная манера изложения.
Спасибо!
Ирина Лиманова
HRD
ROCKWOOL Russia
Подробная и порционно поданная информация с домашними заданиями и проверками
Также понравилось рассмотрение реальных кейсов.
Ввести шкалу награждений/получение званий. Например, выполнил 1ую домашку - получил награду "Первый блин комом", посмотрел пятый модуль - "Супер HRman" и т.д.
Также можно добавить интерактивность на саму платформу в виде небольших тестов (за выполнение тестов также получаешь анграду:))
Сделать какие-нибудь дни HR батлов. Т.е встреча в зуме, деление на команды среди участников, предложение кейса, время на решение командами кейса и выбор победителя - лучшей команды за решение кейса.
Наталья Никтина
Должность
Также понравилось рассмотрение реальных кейсов.
Ввести шкалу награждений/получение званий. Например, выполнил 1ую домашку - получил награду "Первый блин комом", посмотрел пятый модуль - "Супер HRman" и т.д.
Также можно добавить интерактивность на саму платформу в виде небольших тестов (за выполнение тестов также получаешь анграду:))
Сделать какие-нибудь дни HR батлов. Т.е встреча в зуме, деление на команды среди участников, предложение кейса, время на решение командами кейса и выбор победителя - лучшей команды за решение кейса.
Наталья Никтина
Должность
В курсе мне понравилась структура обучения, его полнота и качественная обратная связь по домашним заданиям.
Обучаться и выполнять задания на платформе было максимально удобно.
Что можно улучшить: возможность скачать презентацию, по которой ведет спикер
Буду ли рекомендовать курс коллегам? - Однозначно - Да! Хорошее наполнение, удобно проходить, структурировано и понятно изложена тема.
Екатерина Бауэр
Должность
Обучаться и выполнять задания на платформе было максимально удобно.
Что можно улучшить: возможность скачать презентацию, по которой ведет спикер
Буду ли рекомендовать курс коллегам? - Однозначно - Да! Хорошее наполнение, удобно проходить, структурировано и понятно изложена тема.
Екатерина Бауэр
Должность
Понравилась полнота, структурированность и подача материала.
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10!
Буду рекомендовать курс коллегам и знакомым.
Спасибо.
Перевозник Евгения
Главный менеджер Сервиса методологии процессов привлечения,
оценки и развития персонала Корпоративного университета
Трубная Металлургическая Компания
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10!
Буду рекомендовать курс коллегам и знакомым.
Спасибо.
Перевозник Евгения
Главный менеджер Сервиса методологии процессов привлечения,
оценки и развития персонала Корпоративного университета
Трубная Металлургическая Компания
Зарегистрироваться на курс
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!