пакет полезных материалов:
кейсы с разбором, алгоритмы и многое другое
кейсы с разбором, алгоритмы и многое другое
контент, разработанный ведущими экспертами в области управления талантами
сертификат
С какими сложностями сталкиваются при оценке обучения
Обучение проведено, но требуется отчёт — при этом неочевидно, что именно измерять и как интерпретировать результаты
Учебные программы оцениваются вне контекста задач бизнеса и ключевых показателей эффективности
Используемые инструменты оценки (тесты, опросы, отдельные метрики) не дают целостного понимания эффекта обучения
Отсутствует связка между результатами обучения и управленческими решениями
Сложно обосновать вклад обучения в бизнес-результаты и эффективность инвестиций
Для решения этих задач
требуется системная методология оценки эффективности обучения, которую мы даём на курсе.
требуется системная методология оценки эффективности обучения, которую мы даём на курсе.
Кому подойдет этот курс
HR-директор, HR-бизнес-партнёр
Перестанет защищать HR-бюджет на словах. Увидит, как показатели компании выглядят на фоне рынка, и сможет обосновывать решения по персоналу цифрами.
Руководитель функции подбора
Научится выбирать корректные группы сравнения и критерии. Получит алгоритм диагностики: какие метрики складывать вместе, чтобы увидеть настоящую причину провала в воронке.
Руководитель функции обучения
Сможет увидеть, как его показатели выглядят на фоне похожих компаний, и понять, что именно тянет эффективность вниз.
Руководитель C&B
Разберётся, как устроены внешние бенчмаркинговые исследования изнутри: по каким правилам выбирать провайдера, тип проекта и метрики, чтобы результат был пригоден для решений по ФОТ и грейдам.
Закажите бесплатную встречу-диагностику с экспертом TalentCode
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами.
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
Как проходит обучение
1
Видеоуроки
Весь теоретический материал в коротких видео, смотрите в удобное время.
2
Много кейсов
Практика на виртуальной корпорации.
4
Поддержка координаторов
Сопровождение на всех этапах обучения.
5
Мобильное приложение
Учитесь в любом месте.
Ведущая курса
Сергей Юлдашев
Руководитель консалтинговой практики, Генеральный директор TalentCode
Реализует проекты и консультирует компании по вопросам управления талантами более 10 лет. До TalentCode работал в Экопси в направлении Talent management и Департаменте кадровой политики Сбербанка.
Области экспертизы:
Области экспертизы:
- Системы преемственности
- Цикл управления талантами
- Моделировании компетенций
- Разработка инструментов оценки персонала
- Метрики и аналитика в управлении талантами
- Отчетности и дашборды в управлении талантами
- Использование бенчмаркинга
- Проведение опросов и исследований.
Программа курса
- Где бывает полезен бенчмаркинг?
- Как увидеть слабые стороны HR-процессов с помощью бенчмаркинга?
- HR-бенчмаркинг в работе: разбор кейса
- Как убеждать руководителей и коллег с помощью цифр?
- Как с помощью бенчмаркинга устанавливать KPI's?
- Как работать с бенчмаркингом, если у вас уникальный бизнес?
- Как получить максимум от бенчмаркинга?
- Почему эффективный инструмент не всем приносит пользу?
- Параметры бенчмаркингового проекта
- Пошаговый алгоритм работы с бенчмаркингом
- Типовые ошибки в работе с бенчмаркингом на каждом этапе проекта
Пример кейса и плана проекта.
- Как выбрать метрики для бенчмаркинга?
- Какие особенности работы с разными видами метрик в бенчмаркинге?
- Как понять, какой бенчмаркинг вам нужен - внешний или внутренний?
- Что делать, если вы почти не измеряете HR-метрики на регулярной основе?
- Платные или бесплатные исследования?
- Как выбрать провайдера?
- Обзор рынка провайдеров HR-бенчмаркинга
- Как выбрать группу сравнения?
- Купить отчет или участвовать? Почему это важный вопрос?
- Проблема внешних исследований - вы не знаете, какие компании и практики лежат за цифрами. Что с этим можно делать?
- Внутренняя «кухня» рынка, о которой вам лучше знать.
и использовать их по максимуму для достижения своих целей.
- Как спланировать проект по внутреннему бенчмаркингу?
- Как разработать методологию исследования?
- Почему вас, скорее всего, ждет сопротивление и как его преодолеть?
- Как работать с неизбежными ошибками в данных?
проектов.
- Как интерпретировать результаты бенчмаркинговых отчетов?
- Как стратегия и бизнес-контекст влияют на интерпретацию результатов бенчмаркинга?
- Типичные комбинации HR-метрик, которые говорят о проблемах.
- Когда ориентироваться на медиану, когда - на среднее значение, а когда - ни на то, ни на другое?
- Типичные ошибки в интерпретации результатов
- Разбор 10 кейсов с результатами бенчмаркинга: разные отрасли и HR-функции
- Почему так много отчетов легло «в стол», не принеся никакой пользы?
- Как обсуждать результаты бенчмаркинга с HR-командой?
- Как презентовать результаты HR-бенчмаркинга бизнесу?
- План действий по итогам бенчмаркинга: типовые сценарии
- Что делать, если вы не узнали «ничего нового»?
- Как совмещать результаты внешнего и внутреннего бенчмаркинга?
- Как встроить результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.)
Понимание, какие результаты обучения можно измерять
Вы разберётесь, какие изменения в работе реально связаны с обучением, а какие показатели не дают управленческой информации.
Набор метрик под разные типы обучения
Сформируете метрики для адаптации, развития навыков, управленческих программ и оценки отдельных форматов обучения.
Структура отчёта по эффективности обучения
Соберёте логику отчёта, с которой можно идти к руководству
и обсуждать решения, а не оправдываться цифрами.
Структура отчёта по эффективности обучения
Соберёте логику отчёта, с которой можно идти к руководству
и обсуждать решения, а не оправдываться цифрами.
Результаты после обучения
Отзывы студентов
В курсе понравилась подробная и порционно поданная информация с домашними заданиями и проверками. Также понравилось рассмотрение реальных кейсов.
Было удобно обучаться на платформе. Все интуитивно понятно!
Если оценивать качество, объем и формат проверки ДЗ по шкале, то: Качество - 5, Объем - 5, Формат - 5.
По 5 бальной шкале.
Если говорить об улучшениях, то можно прописывать домашние задания в текстовом формате (дублировать устно и текст)/
Буду ли рекомендовать курс коллегам - ДА! Из-за его практической направленности и индивидуального подхода.
Наталья Шинкевич
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Было удобно обучаться на платформе. Все интуитивно понятно!
Если оценивать качество, объем и формат проверки ДЗ по шкале, то: Качество - 5, Объем - 5, Формат - 5.
По 5 бальной шкале.
Если говорить об улучшениях, то можно прописывать домашние задания в текстовом формате (дублировать устно и текст)/
Буду ли рекомендовать курс коллегам - ДА! Из-за его практической направленности и индивидуального подхода.
Наталья Шинкевич
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
В курсе понравилась подача материалов, формат обучения, всесторонняя информация.
Обучаться и выполнять задания на платформе было удобно в полной мере.
Формат домашних заданий был очень удобным. Задания для меня показались сложны но ровно до той степени, чтобы их возможно было сделать. Это хорошо.
По возможности буду рекомендовать курс коллегам и знакомым. В целом все понравилось, хотелось бы еще больше углубиться в тематику.
Андрей Егоров
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Обучаться и выполнять задания на платформе было удобно в полной мере.
Формат домашних заданий был очень удобным. Задания для меня показались сложны но ровно до той степени, чтобы их возможно было сделать. Это хорошо.
По возможности буду рекомендовать курс коллегам и знакомым. В целом все понравилось, хотелось бы еще больше углубиться в тематику.
Андрей Егоров
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Курс очень понравился!
Информативно, достаточно полный и понятный. Тема раскрыта на 100%!
Много домашних заданий, но именно они помогают усвоить и применить изложенный материал Лекции также не оставили равнодушными: очень удобно, что небольшой временной интервал позволяет воспринимать информацию и не «заснуть» за прослушиванием.
Хотелось бы отдельно отметить профессиональную работу Лектора и координатора курса Марию Дзюбенко!
Спасибо за полученные знания!
Ольга Денежкина
Заместитель начальника отдела кадров по работе с персоналом
«Вертолеты России»
Информативно, достаточно полный и понятный. Тема раскрыта на 100%!
Много домашних заданий, но именно они помогают усвоить и применить изложенный материал Лекции также не оставили равнодушными: очень удобно, что небольшой временной интервал позволяет воспринимать информацию и не «заснуть» за прослушиванием.
Хотелось бы отдельно отметить профессиональную работу Лектора и координатора курса Марию Дзюбенко!
Спасибо за полученные знания!
Ольга Денежкина
Заместитель начальника отдела кадров по работе с персоналом
«Вертолеты России»
Моей задачей во время прохождения курса было лучшее понимание взаимосвязей в HR аналитике, знание о типах бенчмаркинга, работа с отчетами.
Практические кейсы - одна из самых интересных частей. Задания очень практичные и во многом похожи на те кейсы, с которыми мы сталкиваемся в каждодневной работе.
Очень удобная платформа и отличная манера изложения.
Спасибо!
Ирина Лиманова
HRD
ROCKWOOL Russia
Практические кейсы - одна из самых интересных частей. Задания очень практичные и во многом похожи на те кейсы, с которыми мы сталкиваемся в каждодневной работе.
Очень удобная платформа и отличная манера изложения.
Спасибо!
Ирина Лиманова
HRD
ROCKWOOL Russia
Понравилась полнота, структурированность и подача материала.
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10!
Буду рекомендовать курс коллегам и знакомым.
Спасибо.
Перевозник Евгения
Главный менеджер Сервиса методологии процессов привлечения,
оценки и развития персонала Корпоративного университета
Трубная Металлургическая Компания
Удобная платформа. Качество и формат проверки домашних заданий – 10 из 10!
Буду рекомендовать курс коллегам и знакомым.
Спасибо.
Перевозник Евгения
Главный менеджер Сервиса методологии процессов привлечения,
оценки и развития персонала Корпоративного университета
Трубная Металлургическая Компания
Очень рекомендую данный курс. Дело даже не в том, что он даёт конкретные инструменты под любую задачу - скорее, не даёт. Дело в том, что курс учит мыслить определенным образом. И это ценно! Теперь можно отслеживать эффективность на каждом этапе работы с бенчмаркингом, даже если это - что-то сильно отличное от тех примеров, которые были на курсе.
Масычев Павел
Директор центра корпоративных исследований
Московский городской университет управления Правительства Москвы
Масычев Павел
Директор центра корпоративных исследований
Московский городской университет управления Правительства Москвы
Стоимость обучения
Забронировать курс
Готовы начать обучение? Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время для подтверждения бронирования и оплаты.
Команда
374 550₽
*Цены указаны с учетом НДС.
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение одного года
Материалы для скачивания: кейсы, алгоритмы, комбинации метрик и т. д.
Письменная обратная связь по домашним заданиям
Консультация с экспертов по вашей задаче (2 часа)
Письменный отчёт по итогам сессии: выводы и рекомендации экспертов курса
*Для физ.лиц действуют спец.условия
Профи
89 800₽
*Цены указаны с учетом НДС.
*Для физ.лиц действуют спец.условия
Оплатите курс частями без переплат от 4999₽ в месяц
*подробности уточняйте у менеджера по продажам
Подобрать курсы
или получить
консультацию
или получить
консультацию
Оставьте свои контакты и мы свяжемся в удобное для вас время