HR-метрики

Образовательная онлайн-программа
Всего мест: 30
Старт потока: 19 октября 2022
Получить презентацию
8
16
модулей
недель
Видеоуроки
Интенсивная межмодульная работа: выполнение домашних заданий, групповые Zoom-сессии, разработка собственного проекта
Сертификат после прохождения программы
Live-форматы: обратная связь от авторов курса, поддержка кураторов, чат сообщества
О программе
Привести к соответствию работу с регулярной и годовой отчетностью в разных HR-функциях
Сформировать и внедрить единую систему расчета HR-метрик в компании
Приобрести инструменты управления процессами и эффективностью через метрики
Сформировать общее понимание требований компании к системе отчетности
Повысить квалификацию сотрудников HR в области анализа и интерпретации значений метрик
Научиться отслеживать связь результатов с целями на старте, а не при работе с последствиями
Образовательная онлайн-программа HR-МЕТРИКИ позволит:
HR-метрики
Демоурок
онлайн-программы
Результаты программы
Основная задача авторов образовательной программы – дать HR-специалистам и руководителям функций знания и инструменты для построения полного и логически связанного цикла работы с HR-метриками. Заложить основы научного подхода в работе с данными: видеть взаимосвязи метрик, применять различные методы выбора метрик, верно интерпретировать значения для оценки и корректировки процессов.
В ходе обучения вы:
• Узнаете алгоритмы расчета метрик
• Освоите новые методы выбора метрик
• Научитесь оцифровывать HR-процессы через метрики
• Начнёте видеть кросс-функциональные связи метрик
• Закрепите навык выбора метрик для регулярной и годовой отчетности
• Научитесь определять допустимые диапазоны значений метрик
• Научитесь определять, что именно влияет на результат
• Поймете, как вести диалог в ситуации критических изменений, используя метрики
• Сформируете систему метрик под свои задачи и процессы
• Научитесь определять неслучайные изменения показателей
Для кого курс
HR бизнес-партнеры
Директора по персоналу
Руководители и специалисты C&B функции
Руководители и специалисты HR-функций
Наши эксперты
Людмила Рогова
Руководитель консалтинговой практики TalentCode
Более 10 лет опыта HR в финансовых организациях России – Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк.
Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR.
За плечами опыт построения и простых отчетов, и интерактивных дашбордов, и предиктивных моделей.
Разработала и преподаёт онлайн-курс «HR-аналитика в Power BI», автор и ведущая очных семинаров «Power BI для HR: анализируем и визуализируем».
Ведущий спикер топовых конференций по HR-аналитике в РФ и Казахстане.
Сергей Юлдашев
С 2011 г. - Генеральный директор TalentCode.
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index.
Руководитель проектов и консалтинговой практики по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;

Сергей консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики и более 7 лет обучает HR-аналитике. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Программа включает видеоуроки, интенсивную межмодульную работу, групповые zoom-сессии. Авторы программы и координаторы курса всегда на связи. Для обсуждения идей и вопросов мы создаем чат сообщества. Разработка собственного проекта в рамках курса даст возможность применить инструменты и знания, получить обратную связь и рекомендации по внедрению.
Программа курса
ЗАЧЕМ НУЖНЫ МЕТРИКИ?
  • Метрики как оцифровка процессов
  • Метрики для измерения результатов
  • Метрики для диагностики проблем
  • Метрики для прогнозирования
  • Сквозные метрики эффективности HR-функции
  • Обзор: метрики эффективности C&B
  • Обзор: метрики эффективности подбора
  • Обзор: метрики эффективности обучения
ТРЕНДЫ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ HR-МЕТРИК. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТРИК
  • История HR-метрик
  • Современные тренды в работе с HR-метриками
  • Классификация метрик, известные типологии метрик
  • Основные параметры метрик. Эффективная работа с библиотеками метрик
  • Подробный разбор нескольких классических HR-метрик
ВЗАИМОСВЯЗИ МЕТРИК
  • Целевые и влияющие метрики. Декомпозиция метрик
  • Метрики ресурсов / процессов / результата
  • Кросс-функциональные связи HR-метрик
  • Метрики и бизнес-контекст
  • Метрики и HR-стратегия
  • Известные корреляции метрик: результаты исследований
  • Карты связей метрик TalentCode
  • Вредные и вводящие в заблуждение HR-метрики
ВЫБОР МЕТРИК
  • Как выбрать HR-метрики: обзор методов
  • Факторы, влияющие на выбор метрик
  • Выбор метрик для оперативной отчетности
  • Выбор метрик для годовых отчетов
  • Выбор метрик для анализа данных и поиска инсайтов
  • Оцифровка и измерение эффективности HR-проектов
  • Типичные ошибки при выборе HR-метрик
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗНАЧЕНИЙ МЕТРИК
  • Что считать нормальным значением метрики?
  • Цели, нормативы, триггеры
  • Анализ метрик в динамике
  • Внешний бенчмаркинг
  • Внутренний бенчмаркинг
  • Метрики для достижения результата
  • Типичные ошибки в интерпретации значений метрик
ОТ АНАЛИЗА К ДЕЙСТВИЮ
  • Как выявить причины текущих значений метрик
  • Возможные действия на основе метрик и отчетности
  • Сценарий 1. Проблемы с ресурсами
  • Сценарий 2. Неэффективные люди
  • Сценарий 3. Неэффективные инструменты и процессы
  • Сценарий 4. В жестких рамках бизнеса
  • Сценарий 5. Масштабировать успех
  • Как повлиять на значения метрик?
  • Типичные ошибки при переходе от анализа к действиям
HR-МЕТРИКИ В КОРПОРАТИВНОМ КОНТЕКСТЕ
  • HR-метрики и дата-сторителлинг
  • HR-метрики для бизнес-руководителей
Специфика работы с HR-метриками в разных отраслях:
  • в добывающих и производственных компаниях
  • в технологических и ИТ-компаниях
  • в ритейле
  • в финансовом секторе
  • в фарме
Специфика работы с HR-метриками на разных стадиях развития бизнеса:
  • активный рост
  • повышение эффективности
  • технологическая трансформация
  • изменения бизнес-модели или линейки продуктов
ВЫПУСКНОЙ ПРОЕКТ
Участники представляют один проект на выбор:
  • Выбор метрик для регулярной HR-отчетности
  • Дата-сторителлинг (презентация) с помощью метрик
  • Концепция годового отчета
  • Анализ взаимосвязей HR-метрик с бизнес-метриками
  • План бенчмаркингового проекта
Примеры сопроводительных материалов для студентов
Образовательная онлайн-программа HR-МЕТРИКИ - драйвер эффективности для HR-руководителей и команд
Приобретете необходимые навыки и инструменты для разработки и внедрения системы метрик под бизнес-цели и процессы в компании
Перестанете инвестировать время и ресурсы в проекты, не влияющие на результат
Познакомитесь с основами data story-telling и научитесь использовать метрики и их комбинации в диалогах внутри и вне HR
Научитесь самостоятельно работать с данными компании для определения внутренних бенчмарок
Стоимость участия
339 900 ₽
Пакет "Стандарт" для 5 членов
HR-команды

Анализ ваших материалов (метрики, отчеты, описание процессов и тд.)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой (5 человек) по заранее определенной задаче

Письменный отчет по итогам сессии: выводы и рекомендации экспертов курса
Команда
59 900 ₽
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение
6 месяцев

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Участие в общих zoom-сессиях: разбор кейсов, ответы на вопросы

Две часовые zoom-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, анализ текущих метрик, процессов и отчетности и т.д.
Профи
44 900 ₽
Доступ к видеоурокам и материалам курса
в течение 6 месяцев

Письменная обратная связь
по домашним заданиям

Участие в общих zoom-сессиях:
разбор кейсов,
ответы на вопросы
Стандарт
Разбор домашних заданий, ответы на вопросы и самое главное - разбор и планирование реальных проектов участников.
Две 3-часовые zoom-сессии с ведущим
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык, а по итогам курса - получить сертификат.
Домашние задания
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Видеоуроки
Как проходит обучение
Отзывы
Программа, структура, контент и организация курса соответствовали ожиданиям. Всё на очень хорошем уровне.
Руководитель проектов департамента административного обеспечения
ОАО «Фармстандарт»
Илья Маклаков
Структура, контент и все остальное понравилось.
Аналитик
ГК Центр Финансовых Технологий
Максим Кутов
Юлия Беляева
Менеджер по компенсациям и льготам
ООО «Империал Тобакко Продажа и Маркетинг»
Структура и содержание курса соответствуют заявленным в программе.
Курс полезен особенно тем, кто стремиться идти в ногу со временем
Начальник отдела бюджетирования ПАО «ГМК «Норильский никель»
Татьяна Мирошник
Курс четко структурирован, полное раскрытие материала.
Главный специалист отдела бюджетирования ПАО «ГМК «Норильский никель»
Раиса Русинова
Зарегистрироваться на курс
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!
info@talentcode.ru
+7 (495) 646-03-94