Курс не имеет аналогов на российском рынке. Получите ответ на вопрос, как обосновать вклад обучения в бизнес-результат? Самая полная методология, алгоритмы и инструменты оценки эффективности на реальных проектах.
Руководителям и специалистам корпоративного университета
Методологам
Ведущие курса
Более 10 лет опыта HR в финансовых организациях России – Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк. Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR. За плечами опыт построения и простых отчетов, интерактивных дашбордов и предиктивных моделей. Автор и ведущий эксперт курсов «HR-аналитика в Power BI», «HR-метрики». Руководит проектами построения отчетности и аналитики в обучении, подборе и других HR-функциях.
Руководитель консалтинговой практики TalentCode Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index
Людмила Рогова
Руководитель проектов по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;
Сергей более 7 лет обучает HR-команды и консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Генеральный директор TalentCode
Сергей Юлдашев
Результат
Завершив курс «Оценка эффективности обучения», вы научитесь
Оцифровывать учебные цели
Использовать данные, которые просто лежали в учетных системах
Анализировать результаты обучения в целом и конкретных программ
Планировать измерения для последующей оценки эффективности обучения
Настраивать систему оперативной отчетности в обучении
Связывать бизнес- и учебные метрики
Коммуницировать с бизнесом на качественно новом уровне
Определять и оценивать влияние именно обучения на бизнес-результат
Грамотно анализировать и улучшать процессы
Вся практика - на данных обучения виртуальной компании
Вы легко интегрируете инструменты и учебный опыт в свою работу
Курс не имеет аналогов на российском рынке
Почему TalentCode
Экспертиза в проектах
1
Аудит систем обучения крупных компаний
2
Создание оперативных и аналитических дашбордов для функции обучения
3
Оценка эффективности учебных программ
4
Бенчмаркинг и кастомизированные исследования лучших практик обучения
5
Опыт разработки, запуска и анализа эффективности собственного портфеля онлайн-программ
Экспертиза в обучении
Делимся опытом применения машинного обучения для выявления предикторов эффективности учебных программ
Мы обучаем команды и корпоративные университеты методологии оценки эффективности обучения персонала
Для прохождения курса по оценке эффективности обучения персонала вам не потребуется специальных знаний. Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык. Вы получите обратную связь и поддержку кураторов на каждом этапе, а по итогам курса - получить сертификат.
Видео-уроки
Домашние задания
Zoom-сессии
Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.
Отзывы участников
Курс позволяет структурировать знания и посмотреть на свои задачи с другой стороны
Learning & Development Supervisor Fiba Retail Group
Мария Исаченкова
Курс позволяет структурировать знания и посмотреть на свои задачи с другой стороны. Во время прохождения тем часто появлялись новые идеи, которые позволили усовершенствовать оценку эффективности обучения. Большое спасибо Сергею, Людмиле и Марии за ваш профессионализм. Елена Марусич Менеджер по оценке и развитию сотрудников ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
В первую очередь хотела бы поблагодарить Сергея, Людмилу, Марию и Марию :) за данный курс. В целом я довольна тем, что поучаствовала в программе. Очень классная платформа, понятное изложение материала, отличная оперативная техподдержка, ориентация на клиента (продлили доступ - это огромная радость для меня, я всё успела). Отличное погружение в область оценки эффективности! Очень много новой информации на переваривание/ усваивание/ осмысление. Сейчас, пересматривая свои ответы на первый опрос перед курсом, понимаю, что не все ожидания оправдались. Но тут, как мне кажется, дело не в курсе и материале, а в самой теме. Она сложная. Очень, если можно так сказать, относительная. Конечно, хотелось простых решений :) Но их нет. И не может быть в этой области) Все материалы сохранила, в течение этого года буду перерабатывать содержание программы и внедрять. Еще одна сложность для меня - не охваченность этой темы в моей компании сейчас вообще. Это и здорово - начинай и строй. Но и сложно - с какой стороны подступиться? :). Последний блок был очень кстати. Действительно, обучение получилось очень затянутым. Но не думаю, что это из-за содержания. Скорее из-за формата. Наверное, тут нужен прям интенсив (чтобы студент понимал, что нужно будет выхватить это время из процессов, максимально себя освободить, может, даже взять отпуск под обучение, очный формат был бы тоже супер хотя бы по некоторым блокам). Я бы скорее так вовлеклась. А так, действительно, есть курс по эффективности обучения. Он еще долго будет доступен. Постоянной активности (стимуляции) нет. Выпадаю из процесса на месяц. Потом включаюсь опять, а чтобы пойти учиться дальше, нужно опять поднимать все материалы предыдущих модулей, иначе теряешь смысл. И тут мы возвращаемся к тому, что тема то очень непростая, неоднозначная. Столько относительного, столько "но" и "если". От этого, мне кажется, у меня были сложности. Отдельное спасибо за бонус уроки по excel! Всё пробовала и тренировала. Что-то уже использую в работе. Поняла, что надо идти и глубже учить excel) Коллеги, еще раз огромное спасибо.
Мария Исаченкова Learning & Development Supervisor Fiba Retail Group