онлайн-курс
Оценка эффективности обучения
Старт потока: 27 сентября 2023
Всего мест: 35
Оценка эффектив-
ности
обучения
ности
обучения
Обзор подходов. Методология оценки на реальных проектах. Анализ данных.
Курс не имеет аналогов на российском рынке.
Получите ответ на вопрос, как обосновать вклад обучения в бизнес-результат?
Самая полная методология, алгоритмы и инструменты оценки эффективности на реальных проектах.
Получите ответ на вопрос, как обосновать вклад обучения в бизнес-результат?
Самая полная методология, алгоритмы и инструменты оценки эффективности на реальных проектах.
Запросить демо-версию курса
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
Проблемы
Нет методологии, «как оценить» эффективность корпоративного обучения
Обучение – одна из самых дорогих HR-функций
Оценка удовлетворенности и уровня знаний - не обосновывает затраты
Сложно ответить, что именно влияет на удовлетворенность, доходимость и уровень знаний
Сложно упаковать и продать результаты функции бизнесу
В системах много данных, но не ясно как их перевести на язык бизнеса
Решение
Прийти на курс оценки эффективности обучения сотрудников и на конкретных кейсах
Понять, какие данные есть и где взять недостающие
Увидеть логику и структуру оценки эффективности корпоративного обучения
Изучить современные методы анализа данных обучения персонала
Освоить инструменты оценки отдельных программ
Забрать адаптивные алгоритмы и инструменты для оценки эффективности обучения
Получить библиотеку бизнес и учебных метрик
Программа курса
7 модулей
- Как бизнес понимает «эффективность обучения»?
- Косвенные затраты на обучение: почему затраты больше, чем мы думаем?
- Виды обучения и критерии их эффективности
- Какие объекты для оценивания у нас есть?
- Какие влияющие факторы важно учитывать?
- Ключевые понятия
- Барьеры в оценке эффективности обучения персонала
- Как разные цели влияют на процесс оценки эффективности?
- Как работать с бизнес-заказчиком для уточнения целей?
- Как оцифровать цели разных типов обучения?
- Какие метрики и срезы нужны бизнесу? (дерево / библиотека метрик)
- Выбор методов измерения
- Учетные системы и обогащение данных
- Цифровой учебный след
- Опросы
- Тесты
- Ассессмент
- Концепции оценки эффективности обучения (история вопроса), модели:
- Phillips
- Bersin
- Brinkerhoff
- Hale
- Kaufman's
- И другие модели
- Изоляция эффектов
- Современные подходы в анализе данных
- Затухание эффекта от обучения
- Дашборды по обучению
- Опережающие учебные метрики
- Действия по итогам анализа данных оперативного дашборда
- Метрики системы обучения
- Эффективность тренеров
- Эффективность использования учебной инфраструктуры
- Эффективность логистики
- Эффективность различных форматов
- Эффективность инструментов оценки
- Эффективность оценки провайдеров
- Эффективность системы управления знаниями: корпоративная библиотека / портал знаний / лектории
- Эффективность адаптации персонала
- Эффективность обучения как мотивации и удержания
- Оценка эффективности образования / МВА-программ
- Оценка развивающих практик: коучинг / менторинг / культура обратной связи
- Стратегическое планирование обучения на основе данных
- Эффективность обучения в рамках системы преемственности
Скачайте примеры материалов, которые получают слушатели
Получить материалы
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
Кому подойдет курс?
Руководителям и менеджерам по развитию талантов
Руководителям и специалистам L&D
HRD
Руководителям и специалистам корпоративного университета
Методологам
Ведущие курса
Более 10 лет опыта HR в финансовых организациях России – Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк. Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR. За плечами опыт построения и простых отчетов, интерактивных дашбордов и предиктивных моделей. Автор и ведущий эксперт курсов
«HR-аналитика в Power BI», «HR-метрики». Руководит проектами построения отчетности
и аналитики в обучении, подборе и других HR-функциях.
«HR-аналитика в Power BI», «HR-метрики». Руководит проектами построения отчетности
и аналитики в обучении, подборе и других HR-функциях.
Руководитель консалтинговой практики TalentCode
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index
Людмила Рогова
Руководитель проектов по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;
Сергей более 7 лет обучает HR-команды и консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Сергей более 7 лет обучает HR-команды и консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Генеральный директор TalentCode
Сергей Юлдашев
Результат
Завершив курс «Оценка эффективности обучения», вы научитесь
Оцифровывать учебные цели
Использовать данные, которые просто лежали в учетных системах
Анализировать результаты обучения в целом и конкретных программ
Планировать измерения для последующей оценки эффективности обучения
Настраивать систему оперативной отчетности в обучении
Связывать бизнес- и учебные метрики
Коммуницировать с бизнесом на качественно новом уровне
Определять и оценивать влияние именно обучения на бизнес-результат
Грамотно анализировать и улучшать процессы
Вся практика - на данных обучения виртуальной компании
Вы легко интегрируете инструменты и учебный опыт в свою работу
Курс не имеет аналогов на российском рынке
Почему TalentCode
Экспертиза в проектах
1
Аудит систем обучения крупных компаний
2
Создание оперативных и аналитических дашбордов для функции обучения
3
Оценка эффективности учебных программ
4
Бенчмаркинг и кастомизированные исследования лучших практик обучения
5
Опыт разработки, запуска и анализа эффективности собственного портфеля онлайн-программ
Экспертиза в обучении
Делимся опытом применения машинного обучения для выявления предикторов эффективности учебных программ
Мы обучаем команды и корпоративные университеты методологии оценки эффективности обучения персонала
Стоимость курса
59 900 ₽
- Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение 6 месяцев
- Письменная обратная связь по домашним заданиям
- Участие в общих zoom-сессиях курса: разбор заданий и кейсов, ответы на вопросы по вашим задачам
Стандарт
339 900 ₽
- Пакет "Стандарт" для 5 членов HR-команды
- Анализ ваших материалов и метрик (программы, метрики и отчеты по обучению, описание процессов)
- 3-часовая zoom-сессия с HR-командой (5 человек) по заранее определенной задаче
- Письменный отчет по итогам сессии: выводы и рекомендации по итогам сессии с командой
Команда
Профи
- Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение 6 месяцев
- Письменная обратная связь по домашним заданиям
- Участие в общих zoom-сессиях: разбор кейсов, ответы на вопросы
- 2-часовая zoom-встреча с ведущим курса по вашей рабочей задаче: метрики и дашборды обучения, работа с анкетами обратной связи и другие вопросы.
79 900 ₽
Как проходит обучение
Для прохождения курса по оценке эффективности обучения персонала вам не потребуется специальных знаний. Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык. Вы получите обратную связь и поддержку кураторов на каждом этапе, а по итогам курса - получить сертификат.
Видео-уроки
Домашние задания
Zoom-сессии
Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.
Отзывы участников
Курс позволяет структурировать знания и посмотреть на свои задачи с другой стороны
Менеджер по оценке и развитию сотрудников ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
Елена Марусич
Очень классная платформа, понятное изложение материала, отличная оперативная техподдержка
Learning & Development Supervisor
Fiba Retail Group
Fiba Retail Group
Мария Исаченкова
Курс позволяет структурировать знания и посмотреть на свои задачи с другой стороны. Во время прохождения тем часто появлялись новые идеи, которые позволили усовершенствовать оценку эффективности обучения. Большое спасибо Сергею, Людмиле и Марии за ваш профессионализм.
Елена Марусич
Менеджер по оценке и развитию сотрудников
ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
Елена Марусич
Менеджер по оценке и развитию сотрудников
ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
В первую очередь хотела бы поблагодарить Сергея, Людмилу, Марию и Марию :) за данный курс.
В целом я довольна тем, что поучаствовала в программе.
Очень классная платформа, понятное изложение материала, отличная оперативная техподдержка, ориентация на клиента (продлили доступ - это огромная радость для меня, я всё успела). Отличное погружение в область оценки эффективности! Очень много новой информации на переваривание/ усваивание/ осмысление.
Сейчас, пересматривая свои ответы на первый опрос перед курсом, понимаю, что не все ожидания оправдались. Но тут, как мне кажется, дело не в курсе и материале, а в самой теме. Она сложная. Очень, если можно так сказать, относительная. Конечно, хотелось простых решений :) Но их нет. И не может быть в этой области) Все материалы сохранила, в течение этого года буду перерабатывать содержание программы и внедрять. Еще одна сложность для меня - не охваченность этой темы в моей компании сейчас вообще. Это и здорово - начинай и строй. Но и сложно - с какой стороны подступиться? :). Последний блок был очень кстати.
Действительно, обучение получилось очень затянутым. Но не думаю, что это из-за содержания. Скорее из-за формата. Наверное, тут нужен прям интенсив (чтобы студент понимал, что нужно будет выхватить это время из процессов, максимально себя освободить, может, даже взять отпуск под обучение, очный формат был бы тоже супер хотя бы по некоторым блокам). Я бы скорее так вовлеклась. А так, действительно, есть курс по эффективности обучения. Он еще долго будет доступен. Постоянной активности (стимуляции) нет. Выпадаю из процесса на месяц. Потом включаюсь опять, а чтобы пойти учиться дальше, нужно опять поднимать все материалы предыдущих модулей, иначе теряешь смысл. И тут мы возвращаемся к тому, что тема то очень непростая, неоднозначная. Столько относительного, столько "но" и "если". От этого, мне кажется, у меня были сложности.
Отдельное спасибо за бонус уроки по excel! Всё пробовала и тренировала. Что-то уже использую в работе. Поняла, что надо идти и глубже учить excel) Коллеги, еще раз огромное спасибо.
Мария Исаченкова
Learning & Development Supervisor
Fiba Retail Group
В целом я довольна тем, что поучаствовала в программе.
Очень классная платформа, понятное изложение материала, отличная оперативная техподдержка, ориентация на клиента (продлили доступ - это огромная радость для меня, я всё успела). Отличное погружение в область оценки эффективности! Очень много новой информации на переваривание/ усваивание/ осмысление.
Сейчас, пересматривая свои ответы на первый опрос перед курсом, понимаю, что не все ожидания оправдались. Но тут, как мне кажется, дело не в курсе и материале, а в самой теме. Она сложная. Очень, если можно так сказать, относительная. Конечно, хотелось простых решений :) Но их нет. И не может быть в этой области) Все материалы сохранила, в течение этого года буду перерабатывать содержание программы и внедрять. Еще одна сложность для меня - не охваченность этой темы в моей компании сейчас вообще. Это и здорово - начинай и строй. Но и сложно - с какой стороны подступиться? :). Последний блок был очень кстати.
Действительно, обучение получилось очень затянутым. Но не думаю, что это из-за содержания. Скорее из-за формата. Наверное, тут нужен прям интенсив (чтобы студент понимал, что нужно будет выхватить это время из процессов, максимально себя освободить, может, даже взять отпуск под обучение, очный формат был бы тоже супер хотя бы по некоторым блокам). Я бы скорее так вовлеклась. А так, действительно, есть курс по эффективности обучения. Он еще долго будет доступен. Постоянной активности (стимуляции) нет. Выпадаю из процесса на месяц. Потом включаюсь опять, а чтобы пойти учиться дальше, нужно опять поднимать все материалы предыдущих модулей, иначе теряешь смысл. И тут мы возвращаемся к тому, что тема то очень непростая, неоднозначная. Столько относительного, столько "но" и "если". От этого, мне кажется, у меня были сложности.
Отдельное спасибо за бонус уроки по excel! Всё пробовала и тренировала. Что-то уже использую в работе. Поняла, что надо идти и глубже учить excel) Коллеги, еще раз огромное спасибо.
Мария Исаченкова
Learning & Development Supervisor
Fiba Retail Group
Зарегистрироваться на курс
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!