Data Driven HR Fuckup

HR-аналитика

интерактивный онлайн-курс
Курс позволяет войти в мир HR-аналитики, дает базовые инструменты и навыки.
Доступная пошаговая методология, интерактивный формат, типовые ошибки специалистов по внедрению.
Сделайте HR-процессы в вашей компании измеримыми и эффективными!
Удостоверение о повышении квалификации по итогам курса HR-аналитики .
Виртуальная корпорация с реальными задачами!
Это обучение вы запомните!
У нас будет веселый сюжет, но вполне реальные HR-задачи и методы работы с данными.
Программа обучения
В первом модуле курса вам нужно сделать один из самых важных выборов. Определить подход к разработке плана внедрения аналитики.
Приоткроем тайну - вам не поможет ни модель зрелости аналитики Берзина, ни подсказки ИТ-консультантов, ни советы менеджеров.
Fuckup #1
План внедрения HR-аналитики
Если вы убеждены, что использование цифр повышает качество решений, то этот курс для вас!
Ведь это не так. Цифры – тот еще инструмент искажения информации и манипуляции мнением менее подкованных людей.

Ниже информация о том, какие кейсы HR-аналитики мы предложим для разбора.
Понимаем. Важно знать, на что вы соглашаетесь.
Fuckup #2
Выбор метрик для подбора
В этом модуле «HR-аналитики» вы пройдёте по краю пропасти с попыткой составить карту
HR-метрик функции подбора персонала для целей, озвученных HR-директором.
Зато начнете привыкать к мысли, что неверный выбор можно сделать на каждом шагу, и будет меньше разочарований.
Fuckup #3
В России мало кто умеет оценивать эффективность обучения. Как думаете, вы сможете? Есть желание поспорить? Давайте попробуем!
У вас будут все необходимые цифры: то, кто, сколько и чему учился, данные о продажах и даже о динамике продаж. Останется внимательно изучить и не совершить следующих ошибок.
Оценка эффективности программы обучения
Fuckup #4
Не менее сложная задача. Важно сделать дважды верный выбор!
Сначала при выборе метода исследования проблемы.
Потом при интерпретации результатов после HR-аналитики.
На этом этапе уже больше знаний и практики.
Желаем удачи!
Исследование проблемы карьерного роста
Fuckup #5
Сколько уже было ошибок допущено в прогнозах?
А сколько ещё будет?
Уверены, ваши шансы сделать верный прогноз велики! Начнем с прогноза HR-затрат на год с точностью плюс-минус 15%.
В ходе обучения разберем каждый ваш кейс.
А потом мы покажем, когда можно что-то прогнозировать, когда – нет.
Прогнозирование HR-затрат
Fuckup #6
У всех уже есть HR-дашборды!
Чем "Корпорация боли" хуже?
Помним про сложности и эффекты, с которыми сталкивались десятки (если не сотни) компаний: разрабатывали долго, метрик зашили огромное количество, согласовали со всеми (с кем смогли), а потом... забросили через месяц и не используют.
Давайте исправим ситуацию!
Будет сложно. Результат будет отличный.
HR-дашборд
Fuckup #7
Роли и компетенции в HR-аналитике
Последняя возможность совершить фатальные ошибки. Либо совершим прорыв, либо похороним на старте
HR-аналитику в компании.
Задача - распределить роли и задачи в области
HR-аналитики в департаменте персонала. Посмотрим, получится ли у вас сделать это эффективным образом.
На этом прекратим мучения и сложные выборы.
Программа курса HR-аналитики
• С чего важно начать внедрение HR-аналитики в компании?
• Основные формы HR-аналитики: отчетность, модели, исследования.
• Как связаны формы HR-аналитики между собой?
• Самый востребованный инструмент: «HR analytics framework»
• Кто такой потребитель HR-аналитики и каким он должен быть?
Прохождение курса HR-аналитики не требует глубоких знаний, задания несложные.
Удобная платформа поможет в любое свободное время спланировать обучение и вернуться к пройденному материалу.

Мы обучаем HR-аналитике более 9 лет. Знаем, что вы не будете строить контрольные карты Шухарта и забудете про Коэффициент ранговой корреляции Спирмена через 5 минут после того, как про него скажут. Поэтому в курсе «HR-аналитика» только то, что вы сможете забрать и использовать в контексте живой бизнес-среды, с ее темпом, задачами и качеством данных.
Типичная HR-задача, связанная с аналитикой
Данные или варианты решений, опираясь на которые вы должны дать ответ
Методология работы с задачами такого типа: концепции, методы и инструменты HR-аналитики
Каждый модуль построен примерно по такой схеме:
Разбор правильных и неправильных ответов с опорой на методологии
1. Дать системное понимание, что такое HR-аналитика, каковы ее принципы, какие формы она принимает, когда и какие инструменты стоит использовать.
2. Если не привить любовь, то хотя бы не вызвать отвращения.
Это вводный курс по HR-аналитике, который решает 2 задачи:
Стоимость участия
Стандарт
Доступ к видеоурокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания: кейсы, чек-листы, списки
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям
41 900 ₽
Профи
Доступ к видеоурокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, чек-листы, списки
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Две часовые zoom-встречи
по вашей рабочей задаче:
внедрение аналитики, работа с метриками, планирование исследований, анализ
дашборда и т.д.
59 900 ₽
Тариф "Стандарт" для 5 членов вашей HR-команды

Анализ ваших материалов (отчетность, результаты исследований, дашборды, планы)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой (5 человек) по заранее определенной задаче

Письменный отчет по итогам сессии: выводы и рекомендации по итогам сессии с командой
Команда
339 900 ₽
Оформите выгодную рассрочку на любой тариф
Чему вы научитесь?
Выбирать и использовать метрики в соответствии с целями и задачами HR-функций
Анализировать отчеты при помощи комбинаций метрик, для более точной постановки «диагноза»
Формировать комбинации метрик для оценки эффективности проектов и текущей деятельности различных HR-функций
Работать с HR-analytics framework
Оценивать и планировать ресурсы, сроки и метрики эффективности проектов по HR-аналитике
Использовать методы изоляции эффектов искажения данных и результатов
Структурировать и давать понятную, а главное, корректную визуализацию отчетности
Выбирать и проектировать разные базовые дашборды под цели бизнес-заказчика и HR-функций
Распределять роли и функции
в HR-команде для планирования и реализации проектов/выстраивания HR-аналитики в компании
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов HR-аналитики. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Видеоуроки
Как проходит обучение HR-аналитике
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык. Вы получите обратную связь и поддержку кураторов на каждом этапе, а по итогам курса HR-аналитики - удостоверение о повышении квалификации.

Домашние задания
Опционально: Вы можете разобрать ваш проект по HR-аналитике: реализованный или планируемый. Ведущий даст подробную обратную связь и рекомендации.
Разбор кейса
Опция для индивидуальной проработки актуальных задач HR-аналитики. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.

Zoom-сессии
Для прохождения курса HR-аналитики вам не потребуется специальных знаний.
Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.
Ведущий курса
Сергей Юлдашев
Генеральный директор TalentCode
С 2011 г. — Генеральный директор TalentCode.
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index. Руководитель проектов и консалтинговой практики по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая) HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;

Сергей консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики и более 7 лет обучает HR-аналитике. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
Почему TalentCode?
TalentCode - российская компания, полностью специализирующаяся на HR-аналитике.
Проектный опыт. Наши клиенты в консалтинге - ведущие российские компании: Сбербанк, Ростелеком, Норникель, Магнит, Россети, Школа Сколково и многие другие. В рамках курса мы делимся своим опытом и извлеченными уроками реальных проектов.
Исследования TalentCode - одни из самых авторитетных на российском рынке, в них приняли участие сотни компаний и десятки тысяч человек. Мы видим состояние HR-данных в ключевых отраслях, знаем метрики, которые важны для компаний.
Обучение. Мы обучаем HR-аналитике уже 8 лет, хорошо знаем, чему учить бессмысленно, а чему - важно. Понимаем, как учить именно аналитике, и накопили огромную базу проверенных учебных кейсов. Вам понравится процесс обучения.
Кому подойдет курс?
HRD HR BP
Руководителям и специалистам по оргразвитию
Руководителям и менеджерам C&B
Руководителям и менеджерам по подбору
HR-менеджерам
Начинающим HR-аналитикам
Отзывы
Надежда Гантиевская
Руководитель отдела персонала
«ЛБР»
Структура курса интересная, логичная.
Идея цепляет, контента достаточно, и он хорошо структурирован. Подробнее
Ксения Попова
Менеджер по подбору персонала
АО «Апатит» (ГК «Фосагро»)
Для общего понимания HR-аналитики курс достаточно содержательный, охвачены все темы. Подробнее
Ольга Чемеринская
Начальник управления по персоналу
«Сибирская Генерирующая Компания»
Курс очень полезен для практиков, т.к. дает системное восприятие нового направления в HR, содержит базовые знания. Подробнее
Надежда Бородина
C&B менеджер DISTILLERY
Курс интересный и хорошо раскладывает базовые знания! Самое ценное в курсе для меня - темплейт, как работать с заказчиком. Подробнее
Светлана Гладышева
HR BP «Аскона»
Курс насыщенный и дает четкое понимание, что такое аналитика HR и как важно оценить точки отсчета. Подробнее
Ольга Шурыгина
Директор по персоналу ГК САКСЭС
Большое спасибо за очень хороший курс. Хотя для меня лично не все было нужно, поскольку я не аналитик, но многие блоки были крайне важны и интересны. Подробнее
Роман Елтышев
Бизнес-аналитик АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Как аналитику, который находится в продуктовой команде HR, было очень полезно систематизировать знания в области HR-аналитики. Подробнее
Сергей Козлов
Главный менеджер Департамента по персоналу и социальной политике АО "Кольская ГМК"
Рекомендую курс: систематизирует имеющиеся знания, направляет по четким алгоритмам работы с аналитикой.
Оксана Рева
Главный специалист отдела организации труда ПАО «ГМК «Норильский никель»
Я благодарю всех, кто участвовал в создании курса HR-аналитика. Удобный график для прохождения обучения, дистанционный формат. Подробнее
Татьяна Мирошник
Начальник отдела бюджетирования
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Отличный курс, который пополняет багаж знаний актуальной и востребованной сегодня информацией в сфере HR-аналитики. Подробнее
Раиса Русинова
Главный специалист отдела бюджетирования ПАО «ГМК «Норильский никель»
Понятно, структурировано, много примеров/разборов. Интересные практические задания. Оперативная обратная связь.
Наталия Овчинникова
Главный специалист отдела бюджетирования ПАО «ГМК «Норильский никель»
Данный курс затрагивает очень много направлений работы с аналитикой, в том числе присутствует прикладная работа, работа на логику. Подробнее
Ольга Бердникова
Менеджер HR-проектов ГК «ЛАМА»
Для меня курс оказался ценным, я очень наглядно увидела ошибки компании при создании модели дашборда. Подробнее
Дмитрий Карпушин
Специалист отдела аналитики ООО «СК «Согласие»
Обучаться на курсе было максимально комфортно. Можно проходить темы в том темпе, который необходим именно вам. Подробнее
Максим Исаев
Ведущий менеджер по персоналу Производственно-торговый холдинг SMART GROUP
Лично для меня курс оказался тем самым источником информации, которого не хватало здесь и сейчас. Подробнее
Фарида Газизуллина
HR-manager ООО "КОМПАНИЯ АКВЕЛОН"
Курс очень понравился, считаю, что он действительно дает понимание как работает HR-аналитика. Мне этот курс помог получить базовые знания. Не хватило практической работы, но думаю, это уже можно будет отдельно обучаться: Excel, PowerBi и тд. Успехов!
Олеся Алифанова
Ведущий эксперт отдела кадрового сопровождения Управления по работе с персоналом Сибирское главное управление Банка России, г. Новосибирск
Курс интересный, много практики, подробные примеры и качественная обратная связь.
Жанна Оразбаева
Директор по персоналу АО «ЛОТТЕ РАХАТ»
Здравствуйте уважаемая команда TalentCode! Позвольте выразить огромную благодарность за весьма ценный курс с замечательными и оперативными наставниками и очень полезными материалами! Подробнее
Жанна Оразбаева
Директор по персоналу АО «ЛОТТЕ РАХАТ»
Здравствуйте уважаемая команда TalentCode! Позвольте выразить огромную благодарность за весьма ценный курс с замечательными и оперативными наставниками и очень полезными материалами! Подробнее
Зарегистрироваться на курс
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!
info@talentcode.ru
+7 (495) 646-03-94