29 октября в 18:30 | Разбор бенчмаркингового отчета в прямом эфире
Close
HR-аналитика
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОНЛАЙН-КУРС
Data Driven HR Fuckup
ЗАПРОС ДЕМО-ВЕРСИИ КУРСА
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
Виртуальная корпорация с реальными задачами!
Это обучение вы запомните!
У нас будет веселый сюжет, но вполне реальные HR-задачи и методы работы с данными.
КОВАРНЫЙ ПЛАН!
В первом модуле вам нужно сделать один из самых важных выборов. Определить подход к разработке плана внедрения HR-аналитики.
Приоткроем тайну - вам не поможет ни модель зрелости аналитики Берзина, ни подсказки ИТ-консультантов, ни советы менеджеров.
Fuckup #1
План внедрения HR-аналитики
Если вы убеждены, что использование цифр повышает качество решений, то этот курс для вас!
Ведь это не так. Цифры – тот еще инструмент искажения информации и манипуляции мнением менее подкованных людей.

Ниже информация о том, какие кейсы мы предложим для разбора.
Понимаем. Важно знать, на что вы соглашаетесь.
Fuckup #2
Выбор метрик для подбора
В этом модуле вы пройдёте по краю пропасти с попыткой составить карту HR-метрик функции подбора персонала для целей, озвученных HR-директором.
Зато начнете привыкать к мысли, что неверный выбор можно сделать на каждом шагу, и будет меньше разочарований.
Fuckup #3
В России мало кто умеет оценивать эффективность обучения. Как думаете, вы сможете? Есть желание поспорить?
Давайте попробуем!
У вас будут все необходимые цифры: то, кто, сколько и чему учился, данные о продажах и даже о динамике продаж. Останется внимательно изучить и не совершить следующих ошибок.
Оценка эффективности программы обучения
Fuckup #4
Не менее сложная задача. Важно сделать дважды верный выбор!
Сначала при выборе метода исследования проблемы.
Потом при интерпретации результатов.
На этом этапе уже больше знаний и практики.
Желаем удачи!
Исследование проблемы карьерного роста
Fuckup #5
Сколько уже было ошибок допущено в прогнозах?
А сколько ещё будет?
Уверены, ваши шансы сделать верный прогноз велики! Начнем с прогноза HR-затрат на год с точностью плюс-минус 15%.
Разберем каждый ваш кейс.
А потом мы покажем, когда можно что-то прогнозировать, когда – нет.
Прогнозирование HR-затрат
Fuckup #6
У всех уже есть HR-дашборды! Чем "Корпорация боли" хуже?
Помним про сложности и эффекты, с которыми сталкивались десятки (если не сотни) компаний: разрабатывали долго, метрик зашили огромное количество, согласовали со всеми (с кем смогли), а потом... забросили через месяц и не используют. Давайте исправим ситуацию!
Будет сложно. Результат будет отличный.
HR-дашборд
Fuckup #7
Роли и компетенции в HR-аналитике
Последняя возможность совершить фатальные ошибки. Либо совершим прорыв, либо похороним на старте
HR-аналитику в компании.
Задача - распределить роли и задачи в области HR-аналитики в департаменте персонала. Посмотрим, получится ли у вас сделать это эффективным образом. На этом прекратим мучения и сложные выборы.
ПРОГРАММА КУРСА
1. С чего начать работу с HR-аналитикой
• С чего важно начать внедрение аналитики?
• Основные формы HR-аналитики: отчетность, модели, исследования.
• Как связаны формы HR-аналитики между собой?
• Самый важный инструмент: «HR analytics framework»
• Кто такой потребитель HR-аналитики и каким он должен быть?
2. Как выбрать HR-метрики?
• Почему важно разбираться в метриках?
• Как выбрать HR-метрики?
• Строим дерево метрик
• Разбор 15 классических HR-метрик
3. Базовые методы анализа HR-данных
• Кейс: анализ эффективности обучения
• Выборка и ее параметры
• Как понять, есть ли изменения? (сигнал-шум)
• Методы изоляции эффекта
4. Исследования
• Кейс: выбор метода исследования
• Компонентный анализ
• Бенчмаркинг
• Опросы
5. Предиктивная аналитика: модели и прогнозы
• Основные понятия: модель, вероятность, сценарный анализ
• Линейные математические модели
• Статистические модели
• Моделирование затрат на подбор
• Расчет оптимально числа кандидатов
• Когда модели и прогнозы не работают
6. Дашборды и годовые отчеты
• Типы дашбордов
• Как разработать дашборд?
• Карта дашборда
• Примеры дашбордов
• Типичные ошибки при разработке дашбордов
7. Визуализация данных
• Какие задачи которые решает визуализация?
• Основные принципы хорошей визуализации
• Разбор примеров удачной и неудачной визуализации
8. Внедрение HR-аналитики
• Планирование ресурсов и сроков проектов по HR-аналитике
• HR-команда и HR-аналитика: распределение ролей и функций
• Что такое аналитическая культура, почему она важна, как ее оценить и изменить?
• IT-инструменты для HR-аналитики: обзор решений
• Типичные ошибки HR-команд в процесс внедрения HR-аналитики
• Разбор реальных проектов по HR-аналитике
Прохождение курса не требует глубоких знаний, задания несложные, а методология доступная для понимания.

Мы обучаем HR-аналитике 8 лет. Знаем, что вы не будете строить контрольные карты Шухарта и забудете про Коэффициент ранговой корреляции Спирмена через 5 минут после того, как про него скажут. Поэтому в курсе только то, что вы сможете забрать и использовать в контексте живой бизнес-среды, с ее темпом, задачами и качеством данных.
Каждый модуль построен примерно по такой схеме:
1. Дать системное понимание, что такое HR-аналитика, каковы ее принципы, какие формы она принимает, когда и какие инструменты стоит использовать.
2. Если не привить любовь, то хотя бы не вызвать отвращения.
Это вводный курс по аналитике, который решает 2 задачи:
Типичная HR-задача, связанная с аналитикой
Данные или варианты решений, опираясь на которые вы должны дать ответ
Методология работы с задачами такого типа: концепции, методы и инструменты
Разбор правильных и неправильных ответов с опорой на методологии
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
Действует с 27 сентября по 31 декабря
59 900 ₽
Доступ к видео-урокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, чек-листы, списки
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Две часовые zoom-встречи
по вашей рабочей задаче:
внедрение аналитики, работа с метриками, планирование исследований, анализ
дашборда и т.д.
Профи
339 900 ₽
Тариф "Стандарт" для 5 членов вашей HR-команды

Анализ ваших материалов (отчетность, результаты исследований, дашборды, планы)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой (5 человек) по заранее определенной задаче

Письменный отчет по итогам сессии: выводы и рекомендации по итогам сессии с командой


Команда
41 900 ₽
Доступ к видео-урокам курса в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания: кейсы, чек-листы, списки
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям
Стандарт
49 900 ₽
69 900 ₽
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Выбирать и использовать метрики в соответствии с целями и задачами
HR-функций
Формировать комбинации метрик для оценки эффективности проектов и текущей деятельности различных HR-функций
Оценивать и планировать ресурсы, сроки и метрики эффективности проектов по HR-аналитике
Структурировать и давать понятную, а главное, корректную визуализацию отчетности
Распределять роли и функции в HR-команде для планирования и реализации проектов/выстраивания HR-аналитики
в компании
Выбирать и проектировать разные базовые дашборды под цели бизнес-заказчика и HR-функций
Использовать методы изоляции эффектов искажения данных и результатов
Работать с HR-analytics framework
Анализировать отчеты при помощи комбинаций метрик, для более точной постановки «диагноза»
ПОЛУЧИТЬ ПРИМЕР МАТЕРИАЛОВ КУРСА
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности TalentCode.
КАК
ПРОХОДИТ
ОБУЧЕНИЕ


Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.


Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык, а по итогам курса - получить сертификат.


Опционально: Вы можете разобрать ваш бенчмаркинговый проект: реализованный или планируемый. Ведущий даст подробную обратную связь и рекомендации.
Для прохождения курса вам не потребуется специальных знаний.
Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.
Видео-уроки
Домашние задания
Разбор кейса
Zoom-сессии


Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.
ВЕДУЩИЙ КУРСА
Сергей Юлдашев
С 2011 г. - Генеральный директор TalentCode.
Руководитель бенчмаркингового исследования Human Capital Index.
Руководитель проектов и консалтинговой практики по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;

Сергей консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики и более 7 лет обучает HR-аналитике. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.
ПОЧЕМУ TALENTCODE?
TalentCode - российская компания, полностью специализирующаяся на HR-аналитике.
Проектный опыт. Наши клиенты в консалтинге - ведущие российские компании: Сбербанк, Ростелеком, Норникель, Магнит, Россети, Школа Сколково и многие другие. В рамках курса мы делимся своим опытом и извлеченными уроками реальных проектов.
Исследования TalentCode - одни из самых авторитетных на российском рынке, в них приняли участие сотни компаний и десятки тысяч человек. Мы видим состояние HR-данных в ключевых отраслях, знаем метрики, которые важны для компаний.
Обучение. Мы обучаем HR-аналитике уже 8 лет, хорошо знаем, чему учить бессмысленно, а чему - важно. Понимаем, как учить именно аналитике, и накопили огромную базу проверенных учебных кейсов. Вам понравится процесс.
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!
info@talentcode.ru
+7 (495) 646-03-94
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КУРС