Компания TalentCode специализируется на темах HR-аналитики, HR-бенчмаркинга и управления талантами. В рамках экспертизы мы можем обучить вашу HR-команду. Обучение проходит с глубоким погружением в тему через бизнес-кейсы, знакомство с лучшими практиками рынка и построение «дорожных карт» внедрения.
Манипуляции данными для HR-команд: как распознать и противостоять
Манипуляции данными для HR-команд: как распознать и противостоять
Ключевые темы программы
Вводный модуль
Эпоха Fake News: как мы тут оказались и как тут все устроено?
Почему люди редко врут, но часто манипулируют?
Хорошо ли манипулировать и учиться этому?
Почему распознавание и противостояние манипуляции - важнейший навык 21 века?
Выбор удобных данных
Выбор удобных показателей̆
Выгодная единица измерения
Выбор удобных фактов и доказательств
Выгодный̆ диапазон
Выгодная группа сравнения
Выгодная методика расчетов
Выгодная шкала оценки
Манипуляция исходными данными
Несопоставимая методика расчетов
Мусор на входе: искаженные, неполные данные, фейки
Социальные эффекты
Искажения измерительного инструмента
Нужные варианты ответов
Обобщение и оценка
Группировка на шкале оценки
Выбор удобных статистических показателей̆
Эффект низкой̆ базы
Парадокс Симпсона (выгодная сегментация)
Джерримендеринг
Незначимые различия
Недостаточно большая выборка
Нерепрезентативная выборка
Игнорирование неэргодичности процесса
Искаженные бенчмарки
Причинность и прогноз
Регрессия к среднему
Ошибка выживших (меняющаяся выборка)
Ложная причинность
Переобучение
Неверные предпосылки
ПереоПодгонка результатов
Управление восприятием
Усложнение и зашумление
Сокрытие информации о методологии
Отсутствие сопутствующей̆ информации на графиках
Вводящие в заблуждение типы диаграмм
Непрозрачность терминов
Эффект приманки
Допродажа
Жизнь в обществе манипуляций
Можем ли мы себя оградить от ложной информации?
Почему люди «ведутся» на манипуляции, и почему это так сложно исправить?
Что может сделать общество для повышения качества информации?
Маленькие истории про большую ложь
Серия бизнес-кейсов с примерами применения различных типов манипуляций
Что общего в историях с подтасовкой фактов в Arthur Andersen, Enron, Theranos и Volkswagen?
Пройдя обучение, HR-команда будет уметь:
Разумно подходить к выбору источников информации. Определять качество источника и достоверность информации. В эпоху социальных сетей, fake news и всплывающих ссылок важно понимать, чего от вас хотят авторы.
Распознавать манипуляции и противостоять им. Познакомитесь с типами манипуляций данными и раскроете секреты их применения. Вы будете на конкретных кейсах выявлять приемы манипуляторов в разных сферах жизни: бизнес и стартапы, СМИ, политика, недвижимость, маркетинг и продажи.
Анализировать и сопоставлять информацию в первоисточнике с тезисами в материалах. Вы начнёте видеть, как просто и какими способами для нас формируют ложные представления о социальных, исторических, научных фактах и значимых событиях.
Фильтровать информацию для принятия решений в разных сферах жизни. Получите чёткий алгоритм критической оценки информации, благодаря которому сможете распознавать рискованные ситуации, делать выводы и принимать рациональные решения.
Хочу поблагодарить Сергея Юлдашева и Людмилу Рогову за подготовку новой программы «Аналитика как личный навык»
Главный специалист Отдела развития и подбора кадров Управления по работе с персоналом ООО «Газпром экспорт»
Алексей Емельянов
Нам давно хотелось провести, совместное обучение, и я очень рада, что у нас это получилось. Акцент на совместный процесс очень важен, так как корпоративный формат позволили коллегам получить и обдумать информацию, которая снизила разрывы в информационном поле. Включаясь в совместную деятельность по обсуждению, споря, выдвигая свои версии и прорабатывая домашние задания было видно, как растет осознанность и интерес. Это обучение было однозначно важно и полезно, так как совпало с нашими текущими задачами по формированию HR аналитики.
Селезнева Жанна Вячеславовна Начальник ОЦОиУФЗП ДПиСП АО «Апатит»
В настоящее время перед нами стоит задача внедрения единой системы управления талантами в АО «Почта России». В связи с этим с самого старта проекта хотелось глубоко погрузиться в тему и узнать про лучшие практики, чтобы свести к минимуму неверные шаги, которые потенциально можно сделать, если действовать методом «проб и ошибок».
Для обучения мы собрали тех участников, кто является ключевыми агентами при внедрении talent management (это руководители, занимающиеся разработкой систем карьерного планирования, оценкой персонала, подбором, обучением и развитием, автоматизацией и т.д.). Благодаря грамотно построенной программе курса от компании TalentCode мы познакомились с ключевыми понятиями и разобрались в базовых принципах управления талантами, это позволило всем участникам обучения находиться в едином понятийном поле. В ходе проведенных мероприятий мы разбирали конкретные практико-ориентированные кейсы, связанные с ситуацией именно в нашей компании, анализировали, в каких ситуациях какая система карьерного развития лучше подойдет, и какие факторы надо учесть при ее внедрении.
Результатом обучения стало не только глубокое погружение в заданную тематику и общее понимание процесса всеми заинтересованными сторонами, но и первоначальная дорожная карта реализации проекта по внедрению системы управления талантами.
В связи с этим хочется выразить огромную благодарность компании TalentCode и лично Сергею Юлдашеву! Это было действительно интересное и очень полезное обучение!
Киселев Александр Викторович Руководитель Центра управления талантами АО «Почта России»
Хочу поблагодарить Сергея Юлдашева и Людмилу Рогову за подготовку с новой программы "Аналитика как личный навык". Программа создавалась "с нуля" для наших внутренних аналитиков, которые непосредственно работают с аналитическими данными и статистическими отчетами, выявляя искажения и манипуляции, ведь цена ошибки чрезвычайно высока. В процессе реализации проекта неоднократно убедился в высочайшем уровне профессиональной экспертизы тренеров TalentCode, здесь собран уникальный кладезь знаний по современным подходам к аналитике. И при этом богатстве выбора предложенных материалов отдельно отмечу бережную и профессиональную адаптацию материалов под нужды нашей целевой аудитории. Очень рад, что наше сотрудничество не завершилось после тренинга. Сергей и Людмила предложили актуальные темы для пост-трениговой поддержки наших специалистов, а также целый комплекс поддерживающих информационных материалов по этой теме.
Емельянов Алексей Главный специалист Отдела развития и подбора кадров Управления по работе с персоналом ООО "Газпром экспорт"