Как учить аналитике неаналитиков в 2024/2025 году: опыт и программы обучения TalentCode

Онлайн-встреча
24 сентября 2024, 10:30
Приглашаем на встречу по вопросам обучения аналитике!
Мы обсудим, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников с помощью обучения.
Проблемы и стадии обучения аналитике
Вы не видите сложностей в этом запросе. Аналитике надо учить. Команда должна говорить на одном языке, и с чего-то нужно начинать. Хотя бы разобраться с метриками. Хотя бы делать понятные диаграммы.
Стадия 1: Спонтанное обучение
Вы видите много сложностей в этой фразе.
Она для вас неконкретна и вызывает ряд вопросов:
  • Какой аналитике учить? Нет никакой абстрактной «аналитики».
  • Какую команду? Какие реальные задачи у этих людей?
  • Какой у них текущий уровень?
Стадия 2: Осознанное обучение
Вам «физически больно» от этой фразы. Однократное обучение вряд ли приведет к изменениям.
  • Нужно четкое понимание задач и инструментов работы.
  • Нужны системные меры поддержки внедрения знаний в работу, это не разовая акция.
  • Нужен итерационный подход: будет много ошибок, вопросов и изменений в данных.
Стадия 3: Системное развитие
Страдания ваши велики. Ведь вы знаете, как реально принимаются решения руководителями в вашей компании. Правильные вопросы на стадии 2 и 3 разбиваются о реальность на первом же совещании. Вы как классический боксёр, который получает в переулке арматурой по затылку против всех правил. Таков ваш мир принятия решений, и начинать нужно сверху.
Стадия 4: Изменение культуры
Вам этот аналитический мир абсолютно понятен, и вы ищите только одного: покоя, умиротворения и гармонии от слияния с бесконечно вечным. Пусть HRы суетятся дальше, проводят свое 2-дневное обучение. Задача трех тел развития аналитической культуры не имеет решения.
Стадия 5: Дзен
Опыт и методики TalentCode
За 10 лет обучения аналитике мы прошли свои стадии осознания, пробовали разное и накопили уникальный опыт. Мы будем рады им поделиться и с удовольствием покажем, как мы учим аналитике сегодня используя разные форматы:
Что вы узнаете на встрече?
Мы представим наши программы обучения, доступные в открытом и корпоративном формате. Даже если вы не планируете становиться нашими клиентами, встреча поможет вам задуматься над тем, как организовать обучение в вашей компании.
Ведущие встречи
  • Людмила Рогова
    Специализация: живые инструментальные демо и мастер-классы, например доработка дашбордов с группой «на лету», пасьянсы с карточками аналитических методов и детальные учебные тетради.
  • Сергей Юлдашев
    Специализация: аналитические кейсы в формате «проинтерпретируй отчет», работа с большими группами, аналитические симуляции с элементами конкуренции, работа с виртуальными досками.
Регистрация
на встречу