Как использовать
HR-бенчмаркинг?

Помимо влияния на бизнес HR-бенчмарки позволяют и содержательно проработать многие вопросы, связанные с бюджетом.

Установление целевых значений, таких как бюджет на обучение сотрудника или охват обучением, могут быть установлены с опорой (или даже с прямой привязкой) на рыночные показатели таким образом, чтобы соответствовать HR-стратегии.

Завышенные или заниженные значения таких показателей как стоимость одного дня очного обучения, стоимость обучения резервиста, средняя стоимость оценки сотрудника методом ассессмент-центр и т.д. также могут быть отправной точкой для корректировки бюджета.

Не секрет, что HR-бенчмаркинг лучше всего решает задачу выявления основных областей отставания.
1. Определите области, где эффективность ваших HR-процессов значительно отстает от лучших практик рынка.
2. Изучите опыт других игроков рынка - за счет чего они добиваются таких показателей? По некоторым показателям имеет смысл смотреть на компании только вашей отрасли (прежде всего это относится к большинству показателей, связанных с массовыми категориями сотрудников вашей отрасли), а где-то может быть полезен и опыт компаний из других отраслей.
3. Подумайте, какие практики вы можете успешно внедрить в вашей компании.