С каждым годом всё больше бизнес-лидеров признают, что сотрудники — один из самых важных активов.

Для появления внутреннего рынка талантов значимую роль сыграло два фактора: люди и работа, взаимо-действующих с внутренним и внешним рынком.

Большинство из метрик (несколько сотен) находятся в свободном доступе, и при желании можно найти, загрузить, начать использовать показатели в своей работе.

В данной методологии за каждой целевой позицией закрепляется один или несколько преемников (successors), которые будут назначены на эту позицию после того, как она станет вакантной.

Метрики - одна из самых спорных тем в HR. Относятся они к настоящей аналитике или нет – баталии не утихают много лет.

Нас бьют, мы терпим: почему в C&B до сих пор много ручных задач в аналитике?