Оценка эффективности обучения
Обзор подходов. Методология оценки эффективности обучения сотрудников на реальных проектах. Анализ данных.
Сертификат
о повышении квалификации
о повышении квалификации
Онлайн-курс
Курс не имеет аналогов на российском рынке. Получите ответ на вопрос, как обосновать вклад обучения в бизнес-результат? Самая полная методология, алгоритмы и инструменты оценки эффективности на реальных проектах.
Старт 10 октября
Всего 24 места
О программе
Курс направлен на решение ключевых проблем в области корпоративного обучения, таких как высокая стоимость обучения, отсутствие методологии для оценки его эффективности и сложности в интерпретации данных и их презентации бизнесу.
В рамках курса участники изучат современные методы анализа данных обучения персонала, научатся определять, какие данные доступны и где искать недостающие, ознакомятся с логикой и структурой оценки эффек-тивности корпоративного обучения, освоят инструменты для оценки отдельных программ.
В рамках курса участники изучат современные методы анализа данных обучения персонала, научатся определять, какие данные доступны и где искать недостающие, ознакомятся с логикой и структурой оценки эффек-тивности корпоративного обучения, освоят инструменты для оценки отдельных программ.
8
образовательных
модулей
модулей
90
уроков в программе
12
практических
заданий
10
часов обратной связи
Узнать подробности
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Кому подойдет этот курс
Руководителям и менеджерам по развитию талантов
Руководителям и специалистам L&D
HR-директору
Руководителям и специалистам корпоративного университета
Методологам
- Курс доступен в течение 6 месяцев
- Вы вместе с группой проходите уроки модулей
- Вы выполняете и сдаёте все домашние задания
- Координатор курса проверяет и даёт обратную связь и рекомендации по заданиям
- Вопросы по контенту и материалам курса вы можете задать в Telegram-чате
+ 3 онлайн-сессии потока с ведущим курса: в фокусе вопросы, учебные кейсы, разбор ключевых ошибок и тренировка навыка применения инструментов
59 900 ₽
- Курс доступен в течение 6 месяцев
- Вы вместе с группой проходите уроки модулей
- Вы выполняете и сдаёте все домашние задания
- Координатор курса проверяет и даёт обратную связь и рекомендации по заданиям
- Вопросы по контенту и материалам курса вы можете задать в Telegram-чате
+ 3 онлайн-сессии потока с ведущим курса: в фокусе ваши вопросы, учебные кейсы, разбор ключевых ошибок и тренировка навыка применения инструментов;
+ 2х часовая онлайн-сессия с ведущим курса по вашему проекту или приоритетной задаче
79 900 ₽
- Курс доступен в течение 6 месяцев
- Мини-группа из 5 участников вашей HR- команды
- Вы вместе с группой проходите уроки модулей
- Вы выполняете и сдаёте домашние задания
- Вопросы по контенту и материалам курса вы можете задать в Telegram-чате
+ 3х часовая онлайн-сессия с ведущим курса по вашему проекту или приоритетной задаче;
+ Анализ ваших материалов (программы обучения, метрики и отчеты по обучению, описание процессов);
+ Отчет с рекомендациями по результатам командной сессии
339 900 ₽
Получить консультацию
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Как проходит обучение
Домашние задания
Видеоуроки
Две 3-часовые онлайн-сессии с ведущим
Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык. Вы получите обратную связь и поддержку кураторов на каждом этапе, а по итогам курса — удостоверение о повышении квалификации.
Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.
Разбор домашних заданий, ответы на вопросы и самое главное — разбор и планирование реальных проектов участников.
Ваши результаты после курса
- Можете оценить эффективность обученияСоставлять отчёты, дашборды, определять и оценивать метрики и показывать это бизнесу, как по различным тематикам: по продажам, личной эффективности, управленческим навыкам, так и в зависимости от разных форматов: офлайн, онлайн, смешанные.
- Метрики, методология и технологии оценкиПонимание подходов, методов, умение выбирать и применять оптимальные инструменты. Узнаете, что существует кроме классического Киркпатрика в области оценки эффективности. Освоите инструменты, которые помогут проводить оценку обучения сотрудников разного уровня.
- Выработанная под нужды компании методология системыРазработана и внедрена в работу система оценки эффективности обучения, которая выявляет пробелы в процессе обучения и позволяет устранить эти пробелы.
- Разработка и внедрение отчётности и аналитикуВнедрите инструменты в части применения знаний и навыков на рабочем месте. Внесёте необходимые изменения в существующую систему оценки эффек-тивности.
- Планирование обученияБудете знать KPI оценки эффективности обучения. Узнаете, как обучение влияет на ROE. Сможете уверенно доказать руководству важность обучения в компании и говорить с бизнесом на одном языке.
- Повышение личного KPIПриобретёте силу и уверенность в собственных возможностях. Сможете свободно аргументировать по теме оценки обучения. Повысите свой профессиональный уровень за счёт расширения функционала.
Программа курса
- Как бизнес понимает «эффективность обучения»?
- Косвенные затраты на обучение персонала: почему затраты больше, чем мы думаем?
- Виды обучения персонала и критерии их эффективности
- Какие объекты для оценивания у нас есть?
- Какие влияющие факторы важно учитывать?
- Ключевые понятия
- Барьеры в оценке эффективности обучения персонала
- Как разные цели влияют на процесс оценки эффективности обучения сотрудников?
- Как работать с бизнес-заказчиком для уточнения целей?
- Как оцифровать цели разных типов обучения?
- Какие метрики и срезы нужны бизнесу? (дерево / библиотека метрик)
- Выбор методов измерения
- Учетные системы и обогащение данных
- Цифровой учебный след
- Опросы
- Тесты
- Ассессмент
- Концепции оценки эффективности обучения (история вопроса), модели:
- Kirkpatrick
- Phillips
- Bersin
- Brinkerhoff
- Hale
- Kaufman's
- И другие модели
- Изоляция эффектов
- Современные подходы в анализе данных
- Затухание эффекта от обучения
- Дашборды по обучению
- Опережающие учебные метрики
- Действия по итогам анализа данных оперативного дашборда
- Метрики системы обучения
- Эффективность тренеров
- Эффективность использования учебной инфраструктуры
- Эффективность логистики
- Эффективность различных форматов
- Эффективность инструментов оценки
- Эффективность оценки провайдеров
- Эффективность системы управления знаниями: корпоративная библиотека / портал знаний / лектории
- Эффективность адаптации персонала
- Эффективность обучения как мотивации и удержания
- Оценка эффективности образования / МВА-программ
- Оценка развивающих практик: коучинг / менторинг / культура обратной связи
- Стратегическое планирование обучения персонала на основе данных
- Эффективность обучения в рамках системы преемственности
Эксперты курса
Людмила РоговаБолее 10 лет опыта HR в финансовых организациях
России — Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк.
Вся деятельность связана с внедрением и развитием
HR отчетности и аналитики по всем направлениям
деятельности HR.
Сергей ЮлдашевОбладает 15-летней экспертизой в области
управления талантами. Приверженец гибких,
«рыночных» подходов к продвижению
сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования «резервирования».
Подобрать курсы
или получить
консультацию
или получить
консультацию
Оставьте свои контакты и мы свяжемся в удобное для вас время.
Отзывы студентов
- I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.Farrel GuliermProject manager in Pixels
- Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.Samuel WillsonCreative director in DD agency
- You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.Sarah LewinFounder of Pic Pen studio
- It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the material and audience.Alex LarkinsCreative director SoSoul magazine