онлайн-курс
HR-бенчмаркинг
Авторы курсов от TalentCode пропишут тут боль, которую уймут в сердцах студентов после прохождени курса, дальше рыба, позволяющих оценивать состояние и результативность ключевых HR-процессов
получить демо-версию курса
Чему вы научитесь?
Диагностировать слабые места в
HR-процессах и точно определять точку приложения усилий для повышения эффективности
Оцифровывать цели проектов и аргументировать свою позицию с помощью чистых данных
Правильно выбирать метрики, тип проекта и провайдера для реализации бенчмаркинговых проектов
Определять риски, изолировать негативные эффекты и последствия при работе с данными
Правильно выбирать группы сравнения и определять четкие критерии для бенчмаркинга
Анализировать бенчмаркинговые отчеты и делать корректные выводы
Эффективно распределять роли и функции для успешной реализации бенчмаркинговых проектов
Складывать метрики в оперативные диагностические комплексы и видеть больше в сложных ситуациях
Профессионально реализовывать внутренние бенчмаркинговые проекты и исследования
Кому подойдет курс?
HR-директору и HR бизнес-партнёру
Talent Management директору
Руководителям функций обучения и подбора
Руководителям функции оценки и персонала
Программа
17 недель
8 модулей
1 модуль Бенчмаркинг - точное попадание в HR-цели
  • Где бывает полезен бенчмаркинг?
  • Как увидеть слабые стороны HR-процессов с помощью бенчмаркинга?
  • HR-бенчмаркинг в работе: разбор кейса
  • Как убеждать руководителей и коллег с помощью цифр?
  • Как с помощью бенчмаркинга устанавливать KPI's?
  • Как работать с бенчмаркингом, если у вас уникальный бизнес?
Навык: определять ситуации, где помогает HR-бенчмаркинг.
2 модуль Алгоритм работы с бенчмаркингом
  • Как получить максимум от бенчмаркинга?
  • Почему эффективный инструмент не всем приносит пользу?
  • Параметры бенчмаркингового проекта
  • Пошаговый алгоритм работы с бенчмаркингом
  • Типовые ошибки в работе с бенчмаркингом на каждом этапе проекта
Навык: планирование бенчмаркинговых проектов.
Пример кейса и плана проекта.
3 модуль Выбор метрик
  • Как выбрать метрики для бенчмаркинга?
  • Какие особенности работы с разными видами метрик в бенчмаркинге?
  • Как понять, какой бенчмаркинг вам нужен - внешний или внутренний?
  • Что делать, если вы почти не измеряете HR-метрики на регулярной основе?
Навык: формулирование целей и выбор метрик для бенчмаркинга.
4 модуль Внешний бенчмаркинг
  • Платные или бесплатные исследования?
  • Как выбрать провайдера?
  • Обзор рынка провайдеров HR-бенчмаркинга
  • Как выбрать группу сравнения?
  • Купить отчет или участвовать? Почему это важный вопрос?
  • Проблема внешних исследований - вы не знаете, какие компаниии и практики лежат за цифрами. Что с этим можно делать?
  • Внутренняя «кухня» рынка, о которой вам лучше знать.
Навык: умение выбирать качественные бенчмаркинговые исследования
и использовать их по максимуму для достижения своих целей.
5 модуль Внутренний бенчмаркинг
  • Как спланировать проект по внутреннему бенчмаркингу?
  • Как разработать методологию исследования?
  • Почему вас, скорее всего, ждет сопротивление и как его преодолеть?
  • Как работать с неизбежными ошибками в данных?
Навык: планирование и снижение рисков внутренних бенчмаркинговых
проектов.
6 модуль Работа с результатами
  • Как интерпретировать результаты бенчмаркинговых отчетов?
  • Как стратегия и бизнес-контекст влияют на интерпретацию результатов бенчмаркинга?
  • Типичные комбинации HR-метрик, которые говорят о проблемах.
  • Когда ориентироваться на медиану, когда - на среднее значение, а когда - ни на то, ни на другое?
  • Типичные ошибки в интерпретации результатов
  • Разбор 10 кейсов с результатами бенчмаркинга: разные отрасли и HR-функции
Навык: интерпретация результатов бенчмаркинга с учетом бизнес-контекста.
7 модуль На пути к изменениям
  • Почему так много отчетов легло «в стол», не принеся никакой пользы?
  • Как обсуждать результаты бенчмаркинга с HR-командой?
  • Как презентовать результаты HR-бенчмаркинга бизнесу?
  • План действий по итогам бенчмаркинга: типовые сценарии
  • Что делать, если вы не узнали «ничего нового»?
  • Как совмещать результаты внешнего и внутреннего бенчмаркинга?
  • Как встроить результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.)
Навык: извлечение практической пользы из реализованного бенчмаркингового проекта.
Ведущий курса
Сергей Юлдашев
Обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами.
Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Среди клиентов Сергея в теме управления талантами: ВТБ, Сбербанк, Штада, Норильский Никель, Сибур, Такеда, Газпром нефть, Зарубежнефть и др.

Публикации:
• «Почему кадровый резерв не работает», Ведомости
• «Внедряем систему оценки», журнал «Штат»
• «Нанимать или растить», HRM
• «Что такое управление талантами?», Ведомости
Стоимость курса
Стандарт
Доступ к видео-урокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.

Письменная обратная связь
по домашним заданиям
44 900 ₽
Профи
Доступ к видео-урокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Две часовые zoom-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, разработка методологии исследования, анализ отчета, разработка дашборда и т.д.
59 900 ₽
Команда
Пакет "Стандарт" для
5 членов HR-команды

Анализ ваших материалов (задачи/план проекта/бенчмаркинговый отчет)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой: планирование или анализ бенчмаркингового проекта, ответы на вопросы

Письменный отчет по итогам сессии: выводы, рекомендации, план проекта
339 900 ₽
зарегистрироваться
Как проходит обучение
Для прохождения курса вам не потребуется специальных знаний. Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.


Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.


Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык, а по итогам курса - получить сертификат.


Опционально: Вы можете разобрать ваш бенчмаркинговый проект: реализованный или планируемый. Ведущий даст подробную обратную связь и рекомендации.


Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.
Видео-уроки
Домашние задания
Zoom-сессии
Разбор кейса
Отзывы участников
В курсе понравилась подробная и порционно поданная информация
Директор по персоналу и организационному развитию «Вертолеты России»
Наталья Шинкевич
В курсе понравилась подача материалов
Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»
Андрей Егоров
Курс очень понравился! Информативно, достаточно полный и понятный.
Заместитель начальника отдела кадров по работе с персоналом «Вертолеты России»
Ольга Денежкина
Понравилась полнота, структурированность и подача материала. Удобная платформа.
Главный менеджер Сервиса методологии процессов привлечения, оценки и развития персонала Корпоративного университета ТМК
Евгения Перевозник
Моя задачей во время прохождения курса было лучшее понимание взаимосвязей в HR аналитике
HRD ROCKWOOL Russia
Ирина Лиманова
Остались вопросы?
Мы будем рады на них ответить!
info@talentcode.ru
+7 (495) 646-03-94
Зарегистрироваться на курс