Copy of Курсы шаблон

онлайн-курс

HR-бенчмаркинг

Авторы курсов от TalentCode пропишут тут боль, которую уймут в сердцах студентов после прохождени курса, дальше рыба, позволяющих оценивать состояние и результативность ключевых HR-процессов

получить демо-версию курса

Чему вы научитесь?

Диагностировать слабые места в
HR-процессах и точно определять точку приложения усилий для повышения эффективности

Оцифровывать цели проектов и аргументировать свою позицию с помощью чистых данных

Правильно выбирать метрики, тип проекта и провайдера для реализации бенчмаркинговых проектов

Определять риски, изолировать негативные эффекты и последствия при работе с данными

Правильно выбирать группы сравнения и определять четкие критерии для бенчмаркинга

Анализировать бенчмаркинговые отчеты и делать корректные выводы

Эффективно распределять роли и функции для успешной реализации бенчмаркинговых проектов

Складывать метрики в оперативные диагностические комплексы и видеть больше в сложных ситуациях

Профессионально реализовывать внутренние бенчмаркинговые проекты и исследования

Кому подойдет курс?

HR-директору и HR бизнес-партнёру

Talent Management директору

Руководителям функций обучения и подбора

Руководителям функции оценки и персонала

Программа

17 недель

8 модулей

Где бывает полезен бенчмаркинг?
Как увидеть слабые стороны HR-процессов с помощью бенчмаркинга?
HR-бенчмаркинг в работе: разбор кейса
Как убеждать руководителей и коллег с помощью цифр?
Как с помощью бенчмаркинга устанавливать KPI's?
Как работать с бенчмаркингом, если у вас уникальный бизнес?

Навык: определять ситуации, где помогает HR-бенчмаркинг.

Как получить максимум от бенчмаркинга?
Почему эффективный инструмент не всем приносит пользу?
Параметры бенчмаркингового проекта
Пошаговый алгоритм работы с бенчмаркингом
Типовые ошибки в работе с бенчмаркингом на каждом этапе проекта

Навык: планирование бенчмаркинговых проектов.
Пример кейса и плана проекта.

Как выбрать метрики для бенчмаркинга?
Какие особенности работы с разными видами метрик в бенчмаркинге?
Как понять, какой бенчмаркинг вам нужен - внешний или внутренний?
Что делать, если вы почти не измеряете HR-метрики на регулярной основе?

Навык: формулирование целей и выбор метрик для бенчмаркинга.

Платные или бесплатные исследования?
Как выбрать провайдера?
Обзор рынка провайдеров HR-бенчмаркинга
Как выбрать группу сравнения?
Купить отчет или участвовать? Почему это важный вопрос?
Проблема внешних исследований - вы не знаете, какие компаниии и практики лежат за цифрами. Что с этим можно делать?
Внутренняя «кухня» рынка, о которой вам лучше знать.

Навык: умение выбирать качественные бенчмаркинговые исследования
и использовать их по максимуму для достижения своих целей.

Как спланировать проект по внутреннему бенчмаркингу?
Как разработать методологию исследования?
Почему вас, скорее всего, ждет сопротивление и как его преодолеть?
Как работать с неизбежными ошибками в данных?

Навык: планирование и снижение рисков внутренних бенчмаркинговых
проектов.

Как интерпретировать результаты бенчмаркинговых отчетов?
Как стратегия и бизнес-контекст влияют на интерпретацию результатов бенчмаркинга?
Типичные комбинации HR-метрик, которые говорят о проблемах.
Когда ориентироваться на медиану, когда - на среднее значение, а когда - ни на то, ни на другое?
Типичные ошибки в интерпретации результатов
Разбор 10 кейсов с результатами бенчмаркинга: разные отрасли и HR-функции

Навык: интерпретация результатов бенчмаркинга с учетом бизнес-контекста.

Почему так много отчетов легло «в стол», не принеся никакой пользы?
Как обсуждать результаты бенчмаркинга с HR-командой?
Как презентовать результаты HR-бенчмаркинга бизнесу?
План действий по итогам бенчмаркинга: типовые сценарии
Что делать, если вы не узнали «ничего нового»?
Как совмещать результаты внешнего и внутреннего бенчмаркинга?
Как встроить результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.)

Навык: извлечение практической пользы из реализованного бенчмаркингового проекта.

Ведущий курса

Сергей Юлдашев

Обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами.
Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Среди клиентов Сергея в теме управления талантами: ВТБ, Сбербанк, Штада, Норильский Никель, Сибур, Такеда, Газпром нефть, Зарубежнефть и др.

Публикации:
• «Почему кадровый резерв не работает», Ведомости
• «Внедряем систему оценки», журнал «Штат»
• «Нанимать или растить», HRM
• «Что такое управление талантами?», Ведомости

Стоимость курса

Стандарт

Доступ к видео-урокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.

Письменная обратная связь
по домашним заданиям

44 900 ₽

Профи

Доступ к видео-урокам курса
в течение 3 месяцев

Материалы для скачивания:
кейсы, алгоритмы, комбинации
метрик и т.д.

Письменная обратная связь по домашним заданиям

Две часовые zoom-встречи с ведущим курса по вашей рабочей задаче: планирование проекта, разработка методологии исследования, анализ отчета, разработка дашборда и т.д.

59 900 ₽

Команда

Пакет "Стандарт" для
5 членов HR-команды

Анализ ваших материалов (задачи/план проекта/бенчмаркинговый отчет)

3-часовая zoom-сессия с HR-командой: планирование или анализ бенчмаркингового проекта, ответы на вопросы

Письменный отчет по итогам сессии: выводы, рекомендации, план проекта

339 900 ₽

зарегистрироваться

Как проходит обучение

ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ

Для прохождения курса вам не потребуется специальных знаний. Необходимые термины и определения будут даны в ходе обучения.

Теория, обзор инструментов и демонстрация кейсов. Изучайте в удобное время, в комфортном темпе. Средняя продолжительность урока 15 минут, а модули по 1,5 часа.

Выполняйте задания после модуля, чтобы закрепить навык, а по итогам курса - получить сертификат.

Опционально: Вы можете разобрать ваш бенчмаркинговый проект: реализованный или планируемый. Ведущий даст подробную обратную связь и рекомендации.

Опция для индивидуальной проработки актуальных задач. На сессии вы с ведущим работаете над своими проектами, исследованиями, дашбордами или внедряемыми метриками.

Видео-уроки

Домашние задания

Zoom-сессии

Разбор кейса

Отзывы участников

Подробнее

В курсе понравилась подробная и порционно поданная информация

Директор по персоналу и организационному развитию «Вертолеты России»

Наталья Шинкевич

Подробнее

В курсе понравилась подача материалов

Начальник отдела управления кадровой политики и развития персонала «Вертолеты России»