Охват обучением

Формула расчета
Отношение количества сотрудников, прошедших хотя бы 1 единицу обучения к среднесписочной численности

Единица измерения
%

Метод сбора данных
Внутренние источники данных (информационные системы)

Диапазон изменений
0 ⟶ 1

Направление изменений
вверх: чем больше, тем лучше

HR-направление
Обучение и развитие (продолжение - 2)

Тип метрики
результат

Опережающая/запаздывающая
запаздывающая

Пользователи

• Владелец функции обучение

Задачи, которые помогает решить метрика

• Оценка эффективности маркетинговых кампаний
• Определение интереса к образованию
• Идентификация потребностей в обучении
• Оценка эффективности образовательных программ

Контекст использования

• Для оценки эффективности маркетинговых кампаний по продвижению обучающих программ
• Для оценки общей потребности в обучении в организации
• Для выявления потенциальных проблем в организации, связанных с доступностью обучения для сотрудников.

Регулярность обращения к метрике
год

Рекомендуемая детализация

• Департаменты или отделы
• Должности или профессии
• Уровень опыта сотрудника
• Регионы или страны
• Возрастные группы
• Типы обучения (например, онлайн, очное, внутреннее)
• Языки обучения

На какие другие метрики влияет

• Количество обученных сотрудников
• Доля обученных сотрудников
• Количество часов обучения
• Затраты на обучение
• Количество запросов на возмещение расходов на обучение

Параметры ⓘ
Распространенность
■■■■■■

Трудоемкость
■■□□□□

Конвертируемость в действие
■■■□□□

Влияние на бизнес
■■■■□□

Жизненный цикл
На этапах жизненного цикла сотрудника, связанных с подбором персонала. Конкретнее, данная метрика относится к этапу оценки эффективности работы рекрутеров