Текучесть резервистов

Формула расчета
Количество увольнений по инициативе работника резервистов (преемников) без учета переводов через увольнения, срочных договоров и выходов на пенсию/ Среднесписочная численность резервистов (преемников)

Единица измерения
%

Метод сбора данных
Внутренние источники данных (информационные системы)

Диапазон изменений
0 ⟶ ∞

Направление изменений
вниз: чем меньше, тем лучше

HR-направление
Кадровый резерв

Тип метрики
результат

Опережающая/запаздывающая
запаздывающая

Пользователи
Кадровый резерв

Задачи, которые помогает решить метрика
  • Оценить степень удержания талантливых сотрудников, включенных в кадровый резерв.
  • Определить эффективность программы развития кадрового резерва в плане сохранения талантливых сотрудников.
  • Измерить степень привлекательности компании для талантливых сотрудников.
  • Оценить эффективность HR-стратегии компании и выявить ее сильные и слабые стороны.
  • Определить узкие места в программе развития кадрового резерва и HR-процессах компании, приводящие к текучести резервистов, и разработать план действий для их улучшения.
  • Оценить конкурентоспособность компании на рынке труда и ее способность привлекать и удерживать талантливых сотрудников.
  • Помочь руководству компании принимать решения по управлению талантами и удержанию талантливых сотрудников в компании.

Контекст использования
  • Проблемы с программой развития и подготовки
  • Несоответствие карьерных ожиданий резервистов

Регулярность обращения к метрике
квартал/год

Рекомендуемая детализация
  • Подразделения компании
  • Временной период (неделя, месяц, квартал и т.д.)
  • Категория резервистов (например, по уровню подготовки, продолжительности нахождения в резерве)
  • Причина ухода (например, нашел другую работу, неудовлетворенность карьерным ростом в компании и т.д.)
  • Возрастной диапазон резервистов (например, молодые специалисты, специалисты среднего возраста и т.д.)

На какие другие метрики влияет
  • Стоимость замещения персонала
  • Количество готовых кандидатов на должность
  • Продуктивность
  • Доля кадрового резерва
  • Удовлетворенность сотрудников

Параметры
Распространенность
■■■■■□

Трудоемкость
■■□□□□

Конвертируемость в действие
■■■■■□

Влияние на бизнес
■■■■□□

HR-функции: Кадровый резерв

Пользователи: Кадровый резерв