Текучесть персонала (коэффициент увольнений)

Формула расчета
Количество уволенных сотрудников за отчетный период / Среднесписочная численность сотрудников за этот же отчетный период

Единица измерения
%

Метод сбора данных
Внутренние источники данных (информационные системы)

Диапазон изменений
0 ⟶ ∞

Направление изменений
вниз: чем меньше, тем лучше

HR-направление
Удержание

Тип метрики
результат

Опережающая/запаздывающая
запаздывающая

Пользователи
  • HRD
  • Все в HR
  • Руководители всех уровней

Задачи, которые помогает решить метрика
  • оценка эффективности процессов удержания персонала (конкурентоспособность системы вознаграждений и льгот, мотивационные программы, карьерное развитие и пр.)
  • планирование численности и затрат на персонал
  • планирование ресурсов функций подбора, адаптации и обучения
  • выявление проблем в управлении эффективностью

Контекст использования
  • невыполнение планов
  • снижение производительности

Регулярность обращения к метрике
месяц/квартал/год

Рекомендуемая детализация
  • эффективность (ценность) уволенных
  • причины увольнений
  • стаж уволенных

На какие другие метрики влияет
  • Укомплектованность (коэффициент заполнения штатного расписания)
  • Доля вакансий в штатном расписании
  • Средние затраты на обучение и развитие персонала в расчете на 1 работника
  • Производительность труда

Параметры
Распространенность
■■■■■■

Трудоемкость
■■□□□□

Конвертируемость в действие
■■■■□□

Влияние на бизнес
■■■■■□

HR-функции: Удержание

Пользователи: HRD

Пользователи: Все в HR

Пользователи: Руководители всех уровней