30 концепций оценки эффективности обучения

от Киркпатрика до наших дней

Проблемы, о которых мы знаем

Нет единой методологии, «как оценить» эффективность корпоративного обучения.
Известны основные модели, но на практике они применяются фрагментарно.
От этого тянется ещё ряд сложностей, связанных уже со сбором, анализом данных и обоснованием результатов.

Универсального ответа нет

Зато мы покажем, на что обратить внимание, чтобы вы смогли решить свои задачи.

В прямом эфире мы

1

Представим обзор истории оценки эффективности обучения и существующих концепций

2

Рассмотрим схожесть и различие концепций эффективности

3

Расскажем о влиянии ИТ-систем, форматов и методов анализа на методологию оценки эффективности обучения

4

Покажем, какие подходы наиболее популярны, а какие из них применимы на практике сегодня

Ведущий

Сергей Юлдашев

Генеральный директор TalentCode

Руководитель проектов по направлениям: разработка и внедрение систем HR-аналитики (оперативная, годовая); HR-стратегия и целостный HR (аудит, анализ процессов, выработка стратегии); Обучение HR-команд аналитике и управлению талантами;

Сергей более 7 лет обучает HR-команды и консультирует крупнейшие компании по вопросам HR-аналитики. Среди клиентов: Газпром нефть, Норникель, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Магнит, Ростелеком и многие другие.

Зарегистрироваться на урок

Остались вопросы?

Мы будем рады на них ответить!

info@talentcode.ru

+7 (495) 646-03-94