Обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами.
Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования". Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Среди клиентов Сергея в теме управления талантами: ВТБ, Сбербанк, Штада, Норильский Никель, Сибур, Такеда, Газпром нефть, Зарубежнефть и др.
Публикации:
• «Почему кадровый резерв не работает», Ведомости
• «Внедряем систему оценки», журнал «Штат»
• «Нанимать или растить», HRM
• «Что такое управление талантами?», Ведомости