Сомневаетесь, подойдёт ли курс именно вам?
Закажите бесплатную встречу-аудит с экспертом TalentCode
Скачать полную программу
Заполните форму, чтобы скачать полную программу
Сомневаетесь, подойдёт ли курс именно вам?
Хотите учить команду или нужен корпоративный формат? Закажите бесплатную встречу-диагностику с экспертом TalentCode.
Освоите ключевые методологии — Kirkpatrick, Phillips, Bersin и др. — и поймёте, какую и когда применять к вашим программам обучения
Научитесь оцифровывать цели обучения совместно с бизнес-заказчиком — переводить общие фразы в метрики, согласованные с финансами ещё до старта программы
Построите систему из трёх уровней — отдельная программа, функция обучения, стратегический вклад в цели компании
Применённый на вашем кейсе стандарт, который можно сразу нести бизнес-заказчикам, финансовой службе и руководству.
Готовая методология,
а не теория из учебника
В компании сменился CFO или CEO, и началась переоценка функций
Появился KPI по эффективности обучения с конкретными цифрами
Внутренний аудит запросил методологию оценки программ
Бюджет на обучение уже сокращали или ставили под сомнение
Компания только выстраивает функцию системного обучения
В команду пришёл человек на направление оценки, и его нужно быстро вывести на уровень
Внедряете LMS или BI и хотите сразу заложить корректную аналитику
Курс особенно актуален, если:
Защитить бюджет на обучение перед CFO и руководством
- Научитесь предвосхищать вопросы CFO → подготовите контр-нарратив
- Освоите методику расчёта косвенных затрат → ваши цифры перестанут разваливаться от первого финансового вопроса
- Освоите методы изоляции эффекта обучения → честно отделите вклад от других факторов
- Научитесь снимать реальный запрос на обучение с заказчика →проектируете обучение так, как действительно необходимо заказчику, а не как он про это фантазирует
- Получите персональное ревью своего проекта
Построить работающую систему оценки на уровне всей функции обучения
- Освоите архитектуру системы оценки трёх уровней (программа / функция / стратегический вклад)
- Зафиксируете методологический стандарт под свою компанию
- Научитесь работать с источниками данных (LMS, HRIS, цифровой учебный след и др.)
- Освоите оценку эффективности отдельных форматов и инструментов обучения
- Научитесь выстраивать оперативную отчётность
Сохранить карьеру и стратегическое влияние при следующем аудите или смене руководства
- Освоите методологии с признанными именами (Kirkpatrick, Phillips, Bersin и др.) → защищает в момент аудита
- Сформируете публичный кейс для отрасли → внешнее признание как страховка вашей карьеры
Как курс закроет ваши задачи
После обучения у вас будет
- Защищённая система оценки, согласованная с финансовой службой
- Команда, обученная единому методологическому стандарту
- Стратегический нарратив функции обучения, согласованный внутри
- Реальный проект в портфолио — система оценки на данных вашей компании
- Репутация одного из ведущих профи рынка в области оценки эффективности обучения
Главное о курсе
7 образовательных модулей
В каждом – ёмкие видеоуроки до 20 минут.
Смотрите в удобное время на платформе — доступ 24/7.
Можно возвращаться к материалам в любой момент.
После каждого модуля — тестирование или закрепление материала через практику.
12 практических заданий
Методические - учебные кейсы.
Кейсы реальных компаний — открытые и анонимные.
Задания по анализу и доработке ваших собственных проектов и отчетов.
Мы дадим инструменты, алгоритмы и подходы.
Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
*Доступно на тарифах Профи и Команда
10 часов обратной связи
Разбор ваших заданий и вопросов.
Помощь в интерпретации данных.
Поддержка на протяжении всего обучения.
Вы не остаетесь один на один с цифрами — эксперты помогают выстроить логику и избежать ошибок.
Программа курса 8 модулей
- Как бизнес понимает «эффективность обучения»?
- Косвенные затраты на обучение персонала: почему затраты больше, чем мы думаем?
- Виды обучения персонала и критерии их эффективности
- Какие объекты для оценивания у нас есть?
- Какие влияющие факторы важно учитывать?
- Ключевые понятия
- Барьеры в оценке эффективности обучения персонала
- Как разные цели влияют на процесс оценки эффективности обучения сотрудников?
- Как работать с бизнес-заказчиком для уточнения целей?
- Как оцифровать цели разных типов обучения?
- Какие метрики и срезы нужны бизнесу? (дерево / библиотека метрик)
- Выбор методов измерения
- Учетные системы и обогащение данных
- Цифровой учебный след
- Опросы
- Тесты
- Ассессмент
- Концепции оценки эффективности обучения (история вопроса), модели:
- Kirkpatrick
- Phillips
- Bersin
- Brinkerhoff
- Hale
- Kaufman's
- И другие модели
- Изоляция эффектов
- Современные подходы в анализе данных
- Затухание эффекта от обучения
- Дашборды по обучению
- Опережающие учебные метрики
- Действия по итогам анализа данных оперативного дашборда
- Метрики системы обучения
- Эффективность тренеров
- Эффективность использования учебной инфраструктуры
- Эффективность логистики
- Эффективность различных форматов
- Эффективность инструментов оценки
- Эффективность оценки провайдеров
- Эффективность системы управления знаниями: корпоративная библиотека / портал знаний / лектории
- Эффективность адаптации персонала
- Эффективность обучения как мотивации и удержания
- Оценка эффективности образования / МВА-программ
- Оценка развивающих практик: коучинг / менторинг / культура обратной связи
- Стратегическое планирование обучения персонала на основе данных
- Эффективность обучения в рамках системы преемственности
Стоимость обучения
Команда
377 460 ₽
*Цены указаны с учетом НДС.
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение одного года
Письменная обратная связь по практическим работам
Регулярная поддержка эксперта
Доступ к закрытому комьюнити
Удостоверение о повышении квалификации
Участие в открытой защите итогового проекта
Письменный отчет по итогам сессии: Получите выводы и рекомендации экспертов курса, чтобы максимально эффективно использовать полученные знания.
*Для физ.лиц действуют спец.условия
Профи
94 365 ₽
*Цены указаны с учетом НДС.
Доступ к видеоурокам и материалам курса в течение одного года
Письменная обратная связь по практическим работам
Регулярная поддержка эксперта
Доступ к закрытому комьюнити
Удостоверение о повышении квалификации
Участие в защите проекта
Бонус опция на выбор:
Индивидуальная консультация с экспертом по вашей задаче
Доступ к закрытой базе дашбордов
*Для физ.лиц действуют спец.условия
Стандарт
69 900 ₽
*Цены указаны с учетом НДС.
*Для физ.лиц действуют спец.условия
Оплатите курс частями без переплат от 4999₽ в месяц
*подробности уточняйте у менеджера по продажам
А что если?
Мы уже работали с консалтингом, у нас остался отчёт с методологией
Курс не конкурирует с отчётом — он закрывает то, что отчёт никогда не закрывал: применение методологии вашей собственной командой. PDF от консалтинга + наш курс = эффективно работающая связка.
У ключевых людей в команде нет 3 месяцев на обучение
Теория предзаписана — вы смотрите в любое удобное время, в своём темпе. Живые сессии — только разборы кейсов и ревью проектов. Мы специально создавали курс под загрузку руководителей обучения крупных компаний.
Бюджет на обучение одного человека — это закупочные процедуры
Работаем с корпоративными закупками: готовый пакет документов, договор, закрывающие документы, оплата от юр. лица. На тарифе «Команда» — обучение группы одной заявкой со встроенными бонусами. Поможем подготовить внутреннее обоснование расходов.
Боюсь, что после курса в компании ничего не изменится
В курс встроено персональное ревью проекта на реальных данных вашей компании. На выходе вы получите согласованную с экспертом систему оценки и план её внедрения.
У нас сильная внутренняя команда, поэтому внешний курс нам не нужен
Курс не заменяет вашу экспертизу, а помогает быстрее выстроить систему, проверить гипотезы на практике и собрать единый подход внутри команды.
Курс идет онлайн, нам нужен полноценный корпоративный проект
Если после курса вам понадобится следующий уровень (аудит силами нашей команды, дизайн системы под ключ, сопровождение внедрения), у TalentCode есть корпоративный формат. Закажите встречу-аудит — обсудим, что подойдёт именно вам.
Почему мы, а не…
…конференции и выступления
Это отличный способ увидеть лучшие практики и вдохновиться идеями. Но между «узнали подход» и «внедрили в компании» обычно остаётся разрыв. Курс закрывает этот переход — от понимания к применению.
…внутреннее обучение или консалтинг
Такие форматы помогают быстро получить внешнюю экспертизу. При этом часто ключевой вопрос — насколько команда сможет применять методологию самостоятельно после проекта. В курсе фокус как раз на этом: чтобы система работала внутри команды без внешней поддержки.
…MBA и executive-программы
Это сильные и фундаментальные программы с широким охватом тем. Но если стоит конкретная задача — выстроить систему оценки обучения, рациональнее выбрать более узкий и прикладной формат, который даёт результат за 3 месяца, а не за 1−2 года.
…базовые курсы по L&D-аналитике
Такие курсы дают хорошую теоретическую базу и понимание моделей.
Если же задача — не просто разобраться, а внедрить систему оценки в компании, нужен формат с практикой на своих данных и поддержкой эксперта.
Если же задача — не просто разобраться, а внедрить систему оценки в компании, нужен формат с практикой на своих данных и поддержкой эксперта.
Ведущие курса
Сергей Юлдашев
Руководитель консалтинговой практики, Генеральный директор TalentCode
Реализует проекты и консультирует компании по вопросам управления талантами более 15 лет. До TalentCode работал в Экопси в направлении Talent management и Департаменте кадровой политики Сбербанка.
Области экспертизы:
Области экспертизы:
- Системы преемственности
- Цикл управления талантами
- Моделировании компетенций
- Разработка инструментов оценки персонала
- Метрики и аналитика в управлении талантами
- Отчетности и дашборды в управлении талантами
- Использование бенчмаркинга
- Проведение опросов и исследований
Людмила Рогова
Руководитель консалтинговой практики
Более 15 лет опыта HR в финансовых организациях России — Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк.
Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR. За плечами опыт построения и простых отчетов, и интерактивных дашбордов, и предиктивных моделей,
Экспертиза:
Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR. За плечами опыт построения и простых отчетов, и интерактивных дашбордов, и предиктивных моделей,
Экспертиза:
- Разработала и преподает онлайн-курс «HR-аналитика в Power Bl»
- Автор и ведущая очных семинаров «Power Bl для HR: анализируем и визуализируем»
- Ведущий спикер толовых конференций по HR-аналитике в РФ и Казахстане
Отзывы студентов
«Курс шикарен с точки зрения контента, но живой контакт с экспертом ценнее всех видео. Сергей в процессе онлайн разборах действительно очень точно и открыто комментирует кейсы, без попытки притянуть за уши, отвечает на запросы так, как есть на самом деле. Обучение очень часто окрашивается эмоционально, но с Сергеем только конкретика. Мне стало намного понятнее тема оценки эффективности. Быть может, я бы прошла интенсив (именно в очном формате), где все эти же темы, но в более сжатом виде (по существу) и сочным диалогом с Сергеем и Людмилой. Большое спасибо за вашу работу и экспертизу!»
Виктория Чистова
Специалист по внутренним коммуникациям и проектам ООО«Роквул»
Виктория Чистова
Специалист по внутренним коммуникациям и проектам ООО«Роквул»
Цена, качество и структура построения курса превзошли ожидания. Порекомендовала бы данный курс, не только специалистам, работающим по направлению обучения персонала, но и рядовым обывателям, которые бы хотели научиться аналитике данных.
Наталья Хабибуллина
Начальник Управления по работе с персоналом
АО «Сетевая компания»
Наталья Хабибуллина
Начальник Управления по работе с персоналом
АО «Сетевая компания»
Большая благодарность за курс. Для меня он был сложным. Но я его прошла два раза, и все стало более понятным. Самое сложное - как применять, как считать, но это, я так понимаю, и не должно было быть в курсе. Но концепция выстроилась: как снимать запрос, на какие результаты ориентировать. Спасибо большое!
Елена Тишкова
Руководитель отдела обучения и развития
ООО «Тайрай Франчайзинг»
Елена Тишкова
Руководитель отдела обучения и развития
ООО «Тайрай Франчайзинг»
Курс позволяет структурировать знания и посмотреть на свои задачи с другой стороны. Во время прохождения тем часто появлялись новые идеи, которые позволили усовершенствовать оценку эффективности обучения. Большое спасибо Сергею, Людмиле и Марии за ваш профессионализм.
Елена Марусич
Менеджер по оценке и развитию сотрудников
ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
Елена Марусич
Менеджер по оценке и развитию сотрудников
ООО "ДОДО ФРАНЧАЙЗИНГ"
Выражаю благодарность Сергею и Людмиле за этот курс! Собрать огромное количество информации на такой важный в обучении персонала вопрос и упаковать ее просто и грамотно для восприятия - это мастерство!
Мария Перфильева
Руководитель направления обучения и развития
Компания «Ozon»
Мария Перфильева
Руководитель направления обучения и развития
Компания «Ozon»
Большая благодарность за курс. Для меня он был сложным. Я его прошла два раза, и все стало более понятным. Самое сложное: как применять, как считать. Но концепция выстроилась, как снимать запрос, на какие результаты ориентировать. Спасибо большое!
Мария Саенко
Руководитель департамента обучения и развития
ООО «Домашний интерьер»
Мария Саенко
Руководитель департамента обучения и развития
ООО «Домашний интерьер»
Забронировать курс
Готовы начать обучение? Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время для подтверждения бронирования и оплаты.